小王刚进公司95年后，工作满了还不到一年，就对工作充满了热情。 无论是领导还是同事给他的工作，他都在全力以赴。 起初小王干的是一件杂活儿。 直到最近，大家都承认他的表现，领导才给他正式的任务，为公司的活动写了企划案。 简单地说明了复印的内容，强调了复印的长度在30页左右之后，领导让小王去工作。
写
复印件
想到领导为了完成这项工作给了自己两天的时间，小王觉得自己一刻也不迟到。 制作企划类复印件还是第一次，但是刚毕业，为了写毕业论文而练习的检索资料的能力还没有下降。 整理了下面领导的要求和自己的想法后，小王开始在网上搜索相关参考资料。 王先生很快发现了很多案例和素材，为了使自己的复印件更加美丽，他自己买了一个WPS会员，下载了一个风格优美的复印模板。 工夫不在乎人，小王终于在规定的时间内完成了让自己满意的复印件。
但是小王自信地提交了自己写的复印件后，事情没有他想象的那样发展。 领导人只是匆匆看了那份复印件。 我确信小王的复印做得很好，但是指出复印做得不好，希望小王把内容斟酌，把纸面压缩到10页左右。 作为职场的新人，我感觉对于这样比较虚假的要求有点无法下手。 但是，看到上司那么忙，小王不敢问问题，要敢于自己考虑。
经过两天的冥想，不知掉了多少头发后，小王终于按照自己的想法精炼了整个副本。 给了改过自新的复印件后，小王的心还在跳动。 否则，领导人还是肯定了王先生修订的第二版，但又提出了一个主意，觉得整个副本有些神韵不足，希望王先生修订。 这次，小王的心真的有点崩溃了。 毕竟，神韵这个东西看不见，不知道该怎么办。
其实像小王遇到的烦恼，在职场很常见。 作为办公室的白领，需要写各种文件。 例如，一家公司的市场部需要写销售方案，人事部需要写培训报告。 开发部写的文件可能最多，如何可行性分析报告书、产品开发方案、概要设计、详细设计等。 许多非技术性的文件，要求不能具体化，不断修正确实令人烦躁。
工作中你的直属上司不断修改你的复印件的时候，千万不要抱怨他。 在职场上教我工作的领导，请多加珍惜。 不懂这个道理，在工作中能慢慢领悟，慢慢品尝。 当然，领导教下属工作的方法也不同。 一些领导人喜欢手牵手教下属工作。 服从这样的领导，工作压力相对减少。 有些领导人以粗略的方向目标为目标，让部下自己锻炼成长。 这就像教练，教学风格不同。 我个人喜欢第二种风格的领导，有能力的人跟着这个领导，成长得快。 你们呢？