作者: Sunny视野(财书契约者)
俞敏洪先生曾说过这样的古典话
人有两种生活方式:像草一样活着，尽管活着，但每年都在成长，但最终只是草。
充分吸收雨露的光线，个子不高，人们可以踩踏你，但不会因为你的痛苦而痛苦，也不会因为你被踩踏而同情，也不会把你放在眼里。
另一个是像树一样成长，年轻的时候什么都没有，有树的种子，踩在土的中间，也能吸收土的养分，顺利成长。
成长为参天大树后，从远处，人们看着你，靠近你，享受你带来的绿色，活着是美丽的风景，死后还是柱材。
这就是我们每个人和成长的标准。
是的，如果我们想变成树，就要培养树的能力，从底部的根茎中积蓄能量，积蓄，向上生长。 不是把能力培养成杂草。
在“请有效地努力”中，作者YouCore提到了能力树和能力草丛这两个概念。
能力树首先需要能力应用的方向和领域——主干，通常是某种地位和作用，因此所有后续能力的积累和应用都在该主干周围扩展。
由于能力草丛不是以应用为导向的，所以没有共同的方向和领域，能力的积累盲目地零散着。
能够持续精进、分手的人，一定是有能力树的人，能够抵抗压力，一个人做。 换句话说，TA必须具备以下三种能力。
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系列技能、高级技能
我有朋友的薄雾，我很努力。
大学毕业的时候，她拿到了法律，心理学，或者是两个不同的学校学位。
那时候，她不是星期六考国家心理咨询师，而是星期天接受教师资格的训练，霸权很忙，给人一种不是每周末学习，而是在学习途中的印象。
那时候她觉得有进取心，得到了那么多证据。
我最近见到了她，和她轻松地谈了谈，知道了这么多年都没有成为部门的经理了。
她一开口就向我抱怨她考了很多证书
有会计证、人事管理员证、证券就业资格证、心理咨询证、教师资格证，经常听到很多开课，虽然有口才、演讲、创业等很多证据，但并没有被领导所关注。
现在30多岁了，还在做20多岁的工作，工资就更高了。
我和她生气地说:“你考试的证据不是太多了吗？”现在很多企业都需要更高质量的专家。 也许集中注意力在一个方面比较好”
当时，我头上没有浮现出杂草丛生的照片。
这是能力树吗？这不是YouCore说的能力草丛。
你为什么这么认为呢？霞在同一时间段学习的东西没有应用的主线，感觉像乱七八糟的草丛，哪里都有，但没有方向和倾向。
看起来学了很多东西，其实作用有限。 那就是她地位不高的原因。
没有应用指向，知识学习和技能构建是随机的。
看到别人在学什么，尤其是盲目努力的人，越努力，能力的草丛就越杂乱，就会变成典型的“万金油”和“宅男”。
要做好自己能力的树，就要深化自己的知识而不是丰富。
专注于细节，延缓满意的能力
李尚龙的新书《你的努力，符合你的野心》，他说:
如果你还在大学学习的话，请记住大学需要磨练四年的技术长短。如果你已经开始工作了，无论多么辛苦，也不要忘记自己立足的本质，把事情做到底，钱只不过是外部的东西。
在书里，他讲了自己的故事。
曾经在北京他们有一群小伙子，都是行业的领导，依靠自己的技能。 他们中有作家、导演和名人。
当时，他和另一个程一这个小伙伴最穷。
几年前，他多次对这些小伙伴们说。 千万不要着急。 大家都是专家，应该把工作做好，要理解。 因为只要把工作做得充分，钱只不过是外面的东西，会不断地出来。
但是，谁也不相信。 在一年之内，我们开了一家公司，开始卖广告、支付知识、支付知识。
那一年，所有的人都挣钱，有些朋友被资本绑架了
一些开始微信号公众号码的日子为了收到更多的广告，为了赚更多的钱。
有些人每天开始上课，提高上课的单价。
也有人开了自己的公司，开发了很多赚钱但名声不好的产品。
李尚龙和当初并没有那么有钱的程一，只有留心内容，程一专心致志于把自己的品牌打造成终极，龙哥也专心致志于把课程教得最好，写得最好。
一年后，朋友们崩溃了，上课的时候赚不到钱，公司也崩溃了。
并且，只有程一和龙哥的公司做得越好，分别贷款，龙哥的稿费越来越高，他的公司也从几个小队变成几百个大队，三轮贷款后，已经准备好上市了。
之后，大家再次聚在一起，抱怨现在很难赚钱，不知道接下来要做什么。 只和李尚龙谈过程一。 因为他们很清楚，所以今后也不要忘记初心，完善内容，不能替代。
没错，运用自己的技能，把事情做到最终，金钱自然会来的。
开采铜的“精进:如何成为了不起的人”，他说
要成为“t”型人才，首先要竖立，竖立不晚，在某个领域深入研究后，可以涉猎其他领域，也可以提高其横向的含金量。
提取可迁移性
“可移动能力”是指从一个职场转移到另一个职场或从一个行业转移到另一个行业时，可以再利用的能力。
也就是说，今天你在会计，明天转行到人事部门，可以重新利用在会计工作中提取的能力创造新的岗位，6个月后即使再次改变岗位推进市场，也可以重新利用在会计、HR工作中提取的能力应对市场竞争。
其实，人类现在的工作中，70%的核心能力是共同的。
会计、HR与市场营销之间知识差异很大，几乎需要重新学习，但这三项工作所需的核心能力实际上很重要
阅读对方需求的能力。
能够根据对方的需求快速设计解决方案。
快速学习或整合解决方案所需的新知识和信息的能力。
共同的核心能力是可移动的能力，我们应该可以从任何工作中提取出来。
到达下一个特点时，我们谁也不知道人类的下一步会发展到哪里，会产生什么样的新业界，什么样的知识会对下一个工作有帮助。
在这种状态下，我们最好的准备不是积累不知道什么时候到期的知识，而是在工作中提取适合将来的“可转移性”。
从各自的精彩经验中提取“可迁移能力”，构建自己的框架来解决问题。
框架运用的好坏，不仅决定了问题的解决、表现和学习质量的高低、速度，也直接决定了我们单位的先进速度。
我们重视应用，积极构建框架，培育自己的能力树，才能使力量在我们的根茎上积累，在不确定的未来，逐渐成长为树木。
作者简介: Sunny视野，财书契约作者，成长中的两个孩子辛苦的妈妈，读有用的书，写有用的字，写简单的书，推特@Sunny视野。 本文是最早的财富书籍( ID:kolfrc )，百万新中产生活认知学院