阻碍沟通的原因很多，影响沟通的个人障碍有5个，为了使沟通更顺利，必须从5个方面开始。
地位差异
地位低下的人往往更懦弱，缺乏沟通能力，因此领导者应该更加接近员工，积极地与员工沟通。
信息可靠性
如果信息不是自己说明的，那么信息的真实概率是清楚的，旧的，错误的信息必须马上纠正。
认知偏差
认知偏见引起偏见，偏见使沟通困难。
过去的经验
时代在变化，运用过去的经验处理事物，与人沟通，容易形成人与人之间的沟通。
感情的影响
不要在感情激动的时候决定。 否则你可能会后悔。
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优秀的员工不是天生的，是教育和辅导出来的。如果有些主管认为培养人才是HR的事情，他们只要用人即可，那么这个概念绝对是错的。管理中的一个职责就是要对员工进行辅导。曾任英特尔中国区总裁的陈伟锭说过两句话：1、我每天都花将近一半的时间和我的手下沟通，而且是一对一沟通。-余世维语录
周口日报·新周口客户端记者王河长11月3日，被誉为“华人管理教育第一人”的余世维博士来到周口。为我市600余名社会各界人士带来了一场题为“超级执行力”的精彩讲座。-余世维语录
“管理就是沟通、沟通再沟通” 。——杰克·韦尔奇其实不只是管理者，对所有岗位而言，有效沟通既能提高个人工作效率，又能帮助团队更好、更快地完成目标。但当大家的理念、想法、背景都不一样时，沟通将会变得很困难。-余世维语录
五一期间，马云带领35名公司高管访问以色列引起热议；近期中东局势不稳，以色列的强势言行也时常刷屏…本周我们请来刚从以色列游学归来的余世维老师，谈谈所见所闻，分析以色列何以成为科技强国。-余世维语录
1.什么该说，2.说话技巧沟通的目的：01.控制成员行为。——看、指、讲。02.激励员工。——用案例认证。走动管理。03.表达情感。——日常分享情感。04.流通信息——《中国行动》。信息不断裂。沟通的问题：基本问题——心态；3个问题：自私(关心5个人以内)、自我、自大。-余世维语录