句/李方
为什么徐王散仲和盛希泰合作成功？
徐小平和王强走出新东方，去了认真的基金。
王强说:
小平，真正的基金成功必须从新东方成功的阴影中走出来。 不要背负着“新东洋”这三个含有金钱的词汇来做真事。 只有忘记了新东洋，才能完成真正的这两句话。”
但是他们无论到哪里，都经常想起俞敏洪。
王强说:
“无论他在业界是多么偶像化的人物，他在我们这里只有“呕吐像”。 虽然我无法逃避大学时对他的印象，但是现在见到他也会谈笑，挖苦他。”
“这也许也是古优受苦的地方。 在我们这里，他不能确立绝对的领导能力”
俞徐王《中国伴侣》的故事太典型了。 描绘中国式合作的尴尬景象。
笔者在中国咨询业工作多年，咨询业是合作社制度最集中的领域。 但是，我能负责的是，中国的咨询公司没有真正的合作社制度，这里的“合作伙伴”只是个称呼，离西方真正意义上的合作社制度还很远。
俞敏洪的新东方是教育机构，与咨询业大同小异，也可采用合作伙伴制。 但是，和咨询业一样，不是真正意义上的协同制。
是否真正的合作伙伴制，其实主要看公司的决策机制，如果公司的重要事项能在合作伙伴会议上决策执行的话，就是真正的合作伙伴制。 但是，看到新东方讨论重大事件，作出董事会的决定，这就是股份公司的管理机制。
是俞徐王三人之间最大的问题是决策机制问题。 如果真正的合作应该平等协商，如果不继续争斗就必须投票，如果不是真正的合作，就不能拉那个鸡蛋。
即使是公司制，通过重大事件的董事会的表决来决定，社长有否决权。 董事长也应该成为控股股东，小股东不是轮流坐的，而是驴子。
俞徐王三人离别深入，其本质要追求价值观。
俞敏洪母虽然文化不高，但读人心的能力是超常的。 她以最朴素的农村女性直觉知道儿子和徐王们不是“同居者”。 他们长期在一起工作的可能性很低。 根本上价值观完全不同。
例如王强总取俞敏洪键的例子:
秦皇岛一下课，老俞就要给高管们吃海鲜。 走进海鲜餐厅，服务员拿了一盘螃蟹，有很好的螃蟹，老俞有没有低一级的，服务员又上来了，老俞有没有更坏的，他不在大家面前，至少有我，我作证。
最后，服务员告诉老板你想要什么样的螃蟹
我说这个你还不知道。 残疾人，腿越少越好。 只是便宜点。 如果你能为公司省钱。
这个我想能理解从农村来的上司的做法。 但是，来自城市的王强是无法理解的。 他既然让高管吃海鲜，为什么最好呢，为什么最便宜呢？
这就是价值观的不同，绝对不能理解！
俞徐王当然不能合作，也不意味着老俞不能和别人合作。 和洪泰基金的盛希泰合作成功了，是吗？
盛希泰有几个许可人？
在与洪哥合作之前，泰哥已经是投资界的大个子，但知名度却比洪哥低几级。
简单回答洪泰合作为何成功，我们两个人出身于农民家庭，地域不同，泰哥是北山东的大儿子之地，洪哥是江南的鱼米之乡。
从体型看第二位的差异:泰哥是健壮的山东大男型，洪哥是江浙省的纤细委婉型。 两人都出了普通农民的家庭，自我奋斗向江湖冲出了天地。
洪哥的业绩大家都知道。 泰哥毕业于管理学硕士，曾担任大学教师。 这和洪哥又有了交往。
1992年加入证券行业，担任联合证券有限责任公司社长、中华全国青联常务委员。 这又和洪哥有交。
他们俩在全国青联认识。 当然是一直见面点头的友情。 在异国他乡洪哥突然酗酒之前，想起在温哥华的泰国哥哥，泰哥能借两瓶茅台吗？泰哥含糊不清，一箱洪哥有12瓶茅台，价值2万元以上！
有这瓶茅台酒12瓶“肝胆照片”，两人开始密切交往。
后，泰国合作设立基金，洪哥也毫不含糊，立即应对。
洪泰基金换了这十二瓶茅台！
由于两人以前在传统企业圈和创业公司的影响力，洪泰基金的设立毫无波折，两人立即通过电话与身边最铁的朋友取得了联系，很快就完成了3.3亿元基金规模的私募。 王中军、王玉链、牛根生等着名企业家成为洪泰天使的第一期LP。
长期以来洪泰基金形成了包括洪泰智造厂、洪泰创新空间、AA加速器、洪三板、洪泰富等全生命因素创业生态平台。
在洪泰内部，盛希泰和俞敏洪分工明确，盛希泰负责具体的战略和管理，俞敏洪发挥着更多的精神领袖作用。 洪泰基金中，泰哥与洪哥合作的可以说是“琴瑟和鸣”“鱼得水”。
为什么徐王“三轮马车”的合作不能持续？ 洪泰“两人次”有合作的默契吗？
应该用不进家的旧词来说明，而不是家人。 洪泰是指两个来自农村的孩子“臭味相投”。 这种默契程度，故意无所谓。 目光充足。
0盛希泰说:
“我和俞敏洪这几年很默契。 恐怕我无论做什么决定，都没有时间和他商量。 他会理解我。 我认为伙伴之间的任何出发点都是善意的包容，应该理解对方。”
泰国哥哥说
最要感谢洪哥。 有洪哥般的搭档是人生的大幸福。 三年来，我们的伙伴非常沉默，相互支持，相互理解，相互支持，今天洪泰面临一个难以来临的局面。 洪哥永远是洪泰的旗帜！
洪泰之间能有这种默契，其实是共同的价值观。 否则隐含谅解可能被佩戴，不可持续。 过去俞敏洪和徐小平王强之间从根本上说确实不是过路人。 你不可能让王强把当时的老裕搬进宿舍遗忘。
“三轮马车”合作后，王强完全明白了
俞敏洪不是那一年被抬进宿舍的俞敏洪，而是毕业后20多年，俞敏洪自己也知道发生了很大的变化。
他还得知他和老俞之间的角色身份发生了很大变化，老俞是老板，他在打工。 他心里也想更加尊重老俞，至少让老俞在员工面前有领导的最低尊严。
但是，这毕竟是理性的。
支配人的行动是潜意识，在王强的潜意识里永远:他是老板，老允总是站在角落里看他在舞台上表演的马子。 这样的位置关系已经深入骨髓，到了现实的场面，不由得会以原来的关系看到一切。
他甚至想用理智注意自己的角色，无济于事。
这是俞与徐王之间问题最深的原因，而且永远解不开。
伙伴关系，就是听他人说的，现实中国企业的所谓伙伴关系是假的，实际存在的是上司和员工的关系。
我们相信双方都愿意建立真正的伙伴关系，但双方不能。
我们在老俞拿着花在机场迎接王强时，王强说:“老俞，今天我和小平什么都没有。 如果有一天我们做得比你好，你能接受吗？ ’我说。
这显然暗示他希望他在他们之间出新模式。 老俞也许，他主观地说明了也有这个愿望。
但是，现实中还不能忍受一击！
这是中国伙伴们的宿命。
我们必须承认这条命！
自卑感强的农村儿童报纸是如何成为自信企业家的？
俞敏洪是很少企业家想公开个人信息，在笔者写的30个优秀企业家中确实很引人注目。 我在想个人信息的公开和企业家的成功有什么关联。
任正非、王石、柳传志、周鸿祓、俞敏洪等都很诚实，想向世界公开自己的身世、出生年月日、父母的状况等信息。 这至少表明他们自己有很高的能量。 他们很自信，很开朗。 那一定关系到他们事业的成功！
俞敏洪是这五个人中更特殊的，他曾经是个自卑的人。 他对自己说:“我失去了十年的自尊心！
1980年，经过三年的努力考上了北大的俞敏洪，但还没有骄傲就被抛进了心中的深渊。
第一天起，这个农民的儿子抬着责任走进校园。
老实说，现在有人负起责任进入北大报告书被看作是烧烤品，当时农民的儿子俞敏洪没有烧烤的心情，他真的觉得大学里什么都没有，所以把食物都拿了。
这就是社会上的传闻:俞敏洪一进北大就开了个大玩笑。
这还不是唯一的笑话。
第一次去学生食堂的时候，看到同学在喝玉米粥，敏洪说:“玉米粥在农村是猪食啊，北大食堂怎么吃这个呢？
俞敏洪进宿舍时，抛弃朋友在读书。
他随便问:“你在看什么书？”
舍友说“第三帝国的灭亡”。
敏洪困惑不解，走进英语系，问读这本书干什么
抛弃朋友轻蔑地看了他一眼，那轻蔑的眼神终生难忘。
第一次上课的同学们轮流做自我介绍，轮到敏洪时，他站起来低声说着吴农细语。 突然班长王强用标准语言大声说“不要用日语说话”。
全班同学都哈哈大笑了。
原来是农村，周围是农民的孩子。 到北大后，附近有大学教授的女儿，政府领导的儿子，一辈子停下来什么也不做，他们拥有的也许比自己多。 这时俞敏洪的自卑感深入骨髓。
其实上俞敏洪大学之前一直很有信心，他不是什么霸主，似乎没什么有信心的对话，但他“天生私人材料很有用”的样子，至少在一群腘绳肌少年中，他是小王的角色。
1962年9月4日，俞敏洪出生于江苏省江阴市夏港街。 那里虽说是鱼米之乡，但改革前和全国农村一样的生活很辛苦。
敏洪的大姐哥，哥哥4岁得了肺炎，治疗晚了死了。 所以敏洪从小就得到了两倍的照顾，担心还会发生什么事情。
父亲是木匠，在当地很有名，敏洪从小就跟在父亲后面打，他的手腕很强。
父亲还是个有名的酒鬼。 酒量少醉。 有时在客户家喝，高兴工资免了。 困难时期没有钱买酒，父亲偷了敏洪姐姐医务室的医疗酒精喝了水。
父亲的酒劲传到敏洪身上，他小时候就学会了喝酒，酒量竟然达到了好水平。
父亲从未经历过小敏洪。 他对每个人都很慷慨，他尽管力气很强，却不在乎别人的争吵和打架，总是喝酒悠闲地度过自己的日子。
母亲是个性格坚强的女性，翻译成现代语是女性的强者。 母亲有8个兄弟姐妹，敏洪有6个叔叔，一个婶婶。
他说:我叔叔和婶婶从他的报道中听了她的话，谁家有问题，妈妈一出面，她就怎么决定大家，没有人反对，妈妈的凶恶，而且她的威严很高。
母亲的威望不仅在家里，在外面也一样。
母亲是生产队的妇女队长，生产队的工作没有她的决策几乎做不到。
她公正无私，做事带头辛苦，威望极高。
的慷慨父母和坚强母亲在敏洪性格的形成中发挥了重要作用。 小时候很痛苦，慈父爱照顾母亲，敏洪觉得很幸福。
那时候，他不知道什么叫做“恐怖”，也没有必要降低自尊心。
敏洪对自己总结的
我从父亲那里学到了慷慨，退一步学到了高尚的态度，我从母亲那里继承了坚忍，决不放弃的精神。 我的父母完成了我的个性，我的个性融入了父母的优点，把他们的个性矛盾联系在了我一个人身上。
今天我的工作风格和人品态度，几乎每一点都能从我父母身上找到根源。
敏洪出身农村，但是由于当地水土的滋养，父母的爱，他度过了完美幸福的童年。 另外，他透明自由，无意识“清洁”，能量强。
这些特质即使受到大学前后十年的压迫也不会消失，足以证明其强大的可能性。 这是保证他创业成功的重要基础。
俞敏洪是处女座，处女座男性的特质，追求完美，工作谨慎，冷漠，无需辩解。
要应付这些特质，只能说是不是太正确了
大学时期王强的地位很优秀，他眼中的敏洪是那位老人，每天给他开水，偶尔去看他们艺术团才子才女的演出只能站在最后一排。
其实，这个处女座的男子完全不知道将来的“潜龙”。 当时只是被北大强大的气场暂时压制住了，他等待神，恢复原来的能量时，不知道哪里弱。
笔者以敏洪“十年失去自尊”为幻想。
那是一时的事情，他的“真心”没有受到伤害。 他对那十年的“压抑感”并不忧郁，当时校园里的漂亮女孩没有看到他，没有必要感到遗憾。 之后的20年成就使他的“伤痕”远远消失。
真正的英雄在社会舞台上首次展现自己的风貌。
试着用不恰当的比喻。 俞敏洪把新东放在第一阶段时，在加拿大洗盘子的徐小平和在美国公司工作的王强改变了角色吗？舞台上曾是“轰音烈”的才子们现在是站在舞台的角落，还是站在最后一排看的人站在大舞台的中央？
我们祈祷着身体瘦弱心强的俞敏洪继续变强，到他的后半身去！
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