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瓶颈，实际上任何行业和职场都无法避免。 遇到工作瓶颈时，如果处理得当，就能找到事业的新发展出口。 但是，在这个时期放弃了打破包围的努力，导致职业生涯触礁和后退的人也很多。
无论从事什么职业，都需要积累和堆积的过程。 “瓶颈”状态的出现表明事业进展不顺利，这提供了反省自己的机会。 突破这些工作瓶颈，提高自己的工作质量，不论视野、思考、理念。 我们成为工作瓶颈时，先分析原因，再根据这些原因进行对症治疗。
1很难得到上司的信任。 因为没有担任项目的机会，所以也不会被公司重用。
老板总是认为我没有能力
我经常在老板面前犯错误
老板不想给我机会
车间里总有人干得比我好
①上司总是认为我没有能力
你常常跟他说你不知道，你做不到，因为你毁了一两个任务。
建议:自己首先要表达一点。 负责人询问任务的事情，没有想法，特别是没有烦恼他的项目出现情况，立即进行分析报告和纠正措施。
②我在老板面前经常犯错误
你总是上司提醒过你的错误，而且犯的都是低级错误。
建议:关于工作的低级错误要自己多次检查，让上司知道你是用什么样的方法修正的，帮助同事防止错误。
③主管不给我太多机会
他不相信你会顺利进行，何况毁了他就倒霉了。
提案:希望主管能够主动尝试一个小项目，以前制定行动计划并展示给大家看。 在此过程中各阶段报告他，请其他能干的同事协助。
④职场上总有人干得比我好
因为人与人之间的竞争是良性循环和恶性循环，同时也有“成见”。
建议:注意自己的优缺点，观察他人的相对优势，要以主要工作能力加强学习，强调表现。
00002000200002如果上司的亲属、朋友和同学生生气，就不能指挥我的副手。 他是上司的侄子。
总经理的同学(其他部门)通知了我！
我不能告诉会长，他的儿子拿回扣。
老板娘打电话来查账，怎么办？
①我指挥不了我的副手，他是上司的侄子
每个上司的亲属都认为他是“自己的人”，所以是真正的管理者。
建议:向上司明确说明组织系统和职场责任，向当事人明确说明，为了不依赖“难以指挥的家庭成员”，需要培养自己的人才。
②经理的同学(别的部门)通知了我
以为说闲话对自己有用，用上司的耳目为上司积极调查。
建议:做什么事都要尽量透明。 有争议的措施必须首先向老板报告。 人要通融，不要自以为是。
③虽然不能对社长说，但他的儿子(采购总监)拿回扣
因为害怕说坏话，所以不想让自己先变坏或者生气是错误的。
建议:如果是你直接管理的话，就不要沉默。 向上司汇报实证，千万不要四处宣传。
④老板娘打电话检查，怎么办？
因为所有的老板娘都认为她比上司更伟大，也有资格调查我。
提案:首先就敏感的东西征求上司的意见，不需要提出上司亲属的任何问题，最快通知上司。
3的部下有事，很困扰。 好像不怎么来看我，除非大家都想找你，否则你的工作能力有问题。
你每天不坐在那里吗
我也经常去看现场哦。
我问他们是否有问题。
我也不能解决所有的麻烦，对吧？
①我每天不坐在那里吗？
其实坐在那里不是你什么都知道，也不是很清楚。 更何况没有人进来告诉我。
建议:你最好不要老坐着。 请积极向部下提出重要的问题。 出了家门，看什么，问什么？
②我也经常去现场看看
其实，看着眼睛，没想到想着做了，没有效果，等于白见。
建议:看现场，先看异常点，任何异常都潜在一个问题。 问题只有找不到真正的原因才能解决。
③我问他们是否有问题
其实你问的是例行公事，跟痛痒无关，不要见血。
建议:提问必须颠倒。 不是大家都知道的表面问题，而是要继续问。 任何问题都不可能没有答案。
④我也不能解决所有的麻烦，对吧？
事实上，从“小问题”到“麻烦的问题”都分为几个类别。
建议:集中精神先解决一切小麻烦，一些麻烦也可以用点心解决。 任何大麻烦都需要“暂定方案”，先做了。
4以下的人的部下交换得太快，当然右手帮不了忙。
我又升不了他了
我骂我不能动那些男人
他们不干
我经常给HR部门添麻烦，邀请人来
①我不能再给他加薪了
实际上，维持有用的员工不仅有报酬，还有很多事情要做。
提案:不花钱的激励先行，自己花点钱，为部下赢得上司的福利。
②我不能动那些男人
实际上，“不动”有很多理由，自己没有率先做是主要原因。
建议:下达命令要公平合理，劳动和流失平均，赏罚不清，谁也不动，做什么事都要有好办法，避免浪费。
③我骂他们，他们就不干了
其实，斥责是事后感情的发散，“防患于未然”才是正道。
提案:骂人也骂人，骂人是有道理的，骂人研究后怎么办，又怎么办，不接触人格尊严是过分的。
④我经常给HR部门添麻烦招人
实际上，你们部门人员移动太快，HR (人事)以外的部门已经传说过了。
建议:无论哪个部下退休，都要查明真正的原因。 部下想去应该有征兆。 除了退休，肯定还有其他办法(如果他真的有用)。 你自己也曾经注意过找人、挖人、养人吗？
其实在人的一生中，大多要静静地思考怎么做，“瓶颈期间”就是这样的时间段。 人的一生如海有山有谷，一直都很顺利，如果没有经历任何挫折，一旦掀起巨浪，掉下来，就会有更大的危险。 瓶颈时期就像山谷的联系，在我看来，这是一个重要的时刻，我有时间反省自己对事业的选择是否正确，自己对事业的追求方式是否最合适。