今天把时间放回15年前吧
2002年
那一年，中国GDP首次超过10兆元
那一年，上海获得了2010年世界博览会举办权
那一年，我国正式加入世贸组织世贸组织
那一年，中国男子足球出征日韩世界杯
……………
然而，在许多馀粉心中，这都是不可比拟的
“2002-馀世维-南京邮政”分量
2002
馀世维
南京邮电
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为什么“南京邮电”烧了十五年？
时代的趋势
进入20世纪，中国加入WTO，在改革开放力度加大的同时，中国企业管理者们的知识欲也清醒了。
他们为了适应新时代的新环境，通过学习新知识，有必要走更高的距离。
当时，馀世维先生带来了他的管理智慧和独特的“馀氏”演说风格。
革新求变
一个要点一个故事，几分钟一个案例，大胆的时局评论，语言幽默活泼，三个词通俗易懂地说出难懂的道理……
不是空话，而是专业知识和实际工作经验相结合，道理清晰，实用性好，逻辑性强……
内容、形式令人耳目一新，仁者之心、老年人的风格令人钦佩。
全面普及
在那个网络还没有普及的时代，学习的道路比较单一。 但是古典是古典的，人们在正版DVD和盗版光碟里饥渴地学习。
市场营销也全面开展，开始了“馀世维现象”。 浏览网站，打开个人邮箱，进入a级办公大楼的电梯，总是看着他……
馀老师不仅成为职场人员的共同学习对象，也成为大家的会话资金。
南京邮政-成功经理
你带来了什么
先进的“职业经理”概念
时代日新月异，企业管理者在新的环境中
触摸屏时，馀老师首先引进了海外先进的“职业经理”概念。
借鉴IBM、微软、三星等国际大公司的人才培养经验，从联系世界、经理所具有的职业技能、职业道德、思维视野等方面热心教育，培养成功经理。
寻求实用的管理哲学
馀老师不断提醒我们，不要自己找原因纠正错误，告诉我们不要做老好人，要公平公正，良好的工作习惯，方法比盲目的勤奋更重要，不要多次犯错误。
他的管理哲学启发了无数传统的企业管理者，不断吸取优缺点转变为“职业化”。
成功经理|摘录
1 .不要老说“我在想”，请说“这是我的错”。
2 .工作:想法——动机——行为——习惯。
做人不做事，做事不做人。
4 .很多人一起投票，走极端方便。
5 .员工一直没有思想上的改善，老板应该研究。 因为你没有告诉他。
6 .埋头工作时，总要看到目标。 做最重要最紧急的事。
性格左右命运，气度影响结构。
8 .主管就像球队教练，员工是你的队员。
9 .你忘记或者想不到的事情会让你的敌人想起你。
10 .部下不一定比我们笨。 只是没有许可。
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