古人留下的许多东西可以称之为智慧，“想抢先”这个词，你想得到什么，必须先付出，可以说是我们单位的胜利之宝。 但是在工作场所，很多人都在抱怨。 今年白眼狼太多，不断伸手，不仅得不到报酬，而且人们还会向你倍加索取。 例子太多了，同事帮不上忙，人拍屁股出去花了很多时间和金钱培养的员工，一下子就给转行的领导花了很多钱送礼物，结果收到了礼物，但是没有工作。
若要得到“想要先付款”，必须先付款。 为什么失败的例子那么多，有什么适用条件？ 往下一看，大家就明白了。
1、当我们面对上司时，你和别人没有任何关系，如果你不先付款，别人为什么会自愿付款给你？ 这是价值交换的过程，这也是你诚实的过程，不能要求上司做任何事情。 那么，首先要付出你的忠诚，或者付出你的价值。 对上司做很多工作，首先给别人，得到别人的认可。
00002000200002，在面对对抗水平时，这是一个积极而被动的问题。 为什么你要积极，人要被动，这时你可以试试。 今天我请你吃饭，两天后看你是否邀请我，或者，下次我看你是否报答我，是否报答不上我，我停止吃亏，我不必继续投入你，早点认出这个人。
3，当面对部下时，有些员工没有这种理解力，不能自愿支付，所以能够恰当地给他好处，能够轻易地知道这个人是否出路，如果出路的话能够继续培养他，如果他不出路的话能够培养他 在我刚进公司的时候，领导很关心我，有时关心我的工作和平时的生活，我很感动，努力回报领导的栽培，后来领导发现对新来的所有员工都很好，如果那些员工有理解力，出发的话，领导培养重任
实际上没有任何适用条件。 这和投饵一样，先投饵。 任何鱼都需要去掉食物。 重要的是量的投入，如何投饵，量有多少，要控制探究的过程。 这是测试。 投入量多的话，一次会有几千、几万，没有任何回报的话会感到损失。
为什么要“先发制人”，因为很多人都在伸手，很多人在寻求心灵，一直伸手，你给我这个，你给我那个，你不给我，道德上绑架你，这样的人是获得价值的手段。 再加上，作为测试手段，我们可以将它控制在我能失去的范围之内。 就像给几个领导人送礼物一样，他不理我们，吃葡萄也不吐葡萄皮，你给他送礼物，他不工作，该怎么办，那么试试他是否出发。 出发的话，追加，更换，不出发的话，我们也没有必要继续投资他。