年末的年末，对于在很多职场战斗的伙伴来说，已经到了年末的总结和写下一年度计划的时间了。 如果年末的总结在元旦之后再延长到新年之后，假期就可以暂时享受，但是工作之后，同事会做出漂亮的总结和计划，为上司的闲聊所困扰。 实际上年末的总结和计划是标准的职场人员的配置，写作也不太复杂，所以简单地排列一下要点和大纲吧。
年末的总结如名字所示是一年的工作结果的总结，很多人写总结的话就无法着手。 今年不可能什么都不做吧，如果真的不知道的话，试着把今年的月份做了什么写在纸上，看看得到了什么样的结果，看看每12个月重复几次，按季度总结重复的工作，就会明确自己一年的工作量，总结
现在大家的工作压力不小。 包括你和我的领导在内，工作总结不太朴素，直观的结果和数据是最有说服力的。 具体的内容是什么，不要一次感谢你年间的闪光点在那些方面，领导和同事的普遍对话。 公司是雇佣你创造价值的，不是来人际关系的。 作为各部门的中间层和公司的副职领导人，不能从满是泥的细节中寻求缺点。 如果部下的兄弟们清楚地报告自己一年的工作结果，上司也能清楚地知道你这个部门一年的价值，清楚地看到你自己的管理和调整能力，所以工作总结是最重要的是真实的。
工作计划与工作总结不同的是，计划变动性太大，所有未掌握的工作都必须作为下一年的计划。 上一年度的工作总结和所有的不足，在今年的计划中试着修正一下，把握今年的本门乃至公司整体的发展方向，用全局的视野来量化自己新年的工作。 不知道怎么写，也参考工作总结方法，列出新年每月的具体工作，需要这些部门的协助，总结到一个季度，你这一年的努力方向也看得很清楚。
工作总结和计划的写作方法，即使过了假期，你的总结也可以稍微延长一点，但工作计划必须加紧。 因为春节一到，工作计划的时间就会超过一个月。 再拖你的计划，比旁边的同事少一个季度。
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