声明:阅读的内容是公众编号“持续力”的文章，着作权是公众编号“持续力”的一切。
我们在波浪中或大型的平台上，做了一件大事，就要清楚认识到促成这件事的要素中，哪个是自己的能力强，哪个能赶上波浪，或者是利用了平台。
感想:猪能飞也是因为有风。 除非猪长了翅膀。 平台势在必行，你在这个岗位上挖别的公司，不是为了你的能力，而是因为你自己的公司有更多的增值，离开公司，你什么都不做。
这些真正的名人，在赞美中被分开，认识自己的状况。 别人评价为赶牛而自夸，倒不如慎重投入。
感想:不喜欢东西，不悲伤。 大概是这样。 有必要时常知道自己处于怎样的环境，处于怎样的地位。 别人为什么捧着你，衷心赞美你，还是背地里抱着你杀人呢？抱死的深处手，拿得够高，必然掉下来是十分悲惨的。 技术人员的瓶颈不是技术，而是在于自己心里是否有足够的进步，是否有足够强的内在能力。 中年的危机，一年的技术只用了10年还不够精练，多年的人的处世不好，新的人际关系出现不能适应。 做自己，技术充分的话，扩展其他宇宙，能力是绝对不可能的
面对业务问题，首先要采取迅速有效的方案，解决问题。 如果这个问题是长期的问题的话，最好在解决之后，用更好的方法反复试着解决。 不是完美主义，长时间停止了解决方法，但通常没有那么好。
感想:不追求完美，只追求能做的事。 只有迈出第一步，才有改善的机会。 说说我的工作吧。 在工作性质问题上，不能直接谈工作中应注意的内容，但客户提供资料后，必须进行修改，提出修改意见。 但是，在提出修正意见的同时，说出应该注意的内容并不违反规则。 对应那句话，输出按下输入键。 只是客户单纯地说，不知道怎么写，很抱歉，不能告诉你怎么写。 只有客户写了资料，我们才能直接提出纠正。 不管做什么事先做，一边改变，结果总是好起来。
实务和实务是事物的两个方面。 商业作为决策的一部分，是决策前决策的可行性、具体操作、突发情况预案等分析研究过程，是宏观把握事物发展规律和趋势的现实是使决策成为现实的过程。
感想:人生是虚实的结合。 实务和实务。 因为人际关系、交流是看不见的内容，所以很空虚。 在很多情况下，虚实相间会变得更加感人。 写文章虚实结合不是很有魅力，或者人也需要虚实结合，如果不是立体的，只能看到你的一面，永远看不到相反的一面，多少留下的不一定是好印象，很多偏见会把努力过多年的你抛入深渊。
本文仅作为读书共享，除引用部分外为原件，未经许可不得转载，侵权是必究。