谚语好:筷子容易折断，大家划大船！
在工作中，这种表现特别突出！
今天老手分享一下，自己在团队多年的过程中有了一些分享和体会，总结如下七点。
一、提高关系，创造积极的工作环境！
正能和鸡汤不要猛灌，每天要以自己的状态继续感染队员！
二、控制情绪，积极处理问题！
员工情绪低落或受挫时，不要匆忙否认，先肯定成绩，然后慢慢指导！
三、当老师！
帮助员工设定正确且努力实现的阶段性目标！
四、成为一名好教练！
利用自己的资源，帮助员工解决实际无法解决的问题，达到目标。
五、贯彻监督！
赞美员工的行为，关注员工的细节，养成赞美的习惯，同时使用“更好”这个词！
六、员工自我评价，明确提升途径！
为每个员工创建访问权限，让员工自我评估自己的工作，并根据任务完成情况将自我计划纳入数据库。 相反，你可以自己看到自己成长的轨迹！
七、适度引导！
这里是适度的引导，提醒员工积极开发大脑，不要问“为什么”，说“我觉得还不错”。
PS :管理是门科学，根爱一样深，但一样简单！
老手带着球队比较心理，认为当兵一定会有个好局面
别说了，早会了
兄弟们，和我一起！