作为商人，审判时势很好，在“卑贱”时必须大胆投资的“高”时就可以撤资。
年和秋季，越国有被称为数不清的经营专家，他发表了脍炙人口的经营名言。 天气大旱的时候，河流过去了，不能马上上车做生意，反而要投资收购、建设船只，由于“长旱有长雨”，船只是理所当然的。 同样的道理，发生水灾时，也不需要做船只生意，要投资汽车的经营。
米“旱为资舟，水为资车”的理念，确实是有效的市场争雄法宝。 本着“旱则资舟，水则资车”的理念，提出了“贵上极则反贱，贱下极则反贵”的竞争战略。 该战略反映了市场需求波动的变化规律，当商品市场需求上涨时，价格自然下降——贵极则反贱。 需求跌到谷底，价格自然上涨——便宜反而贵。
1929年开始的世界经济危机，由于生产过剩物价急剧下跌，有钱人纷纷抢购黄金、文物、住宅等非生产资料，追求附加价值赚钱。 但奥纳西斯拿出自己的全部资金购买了6艘加拿大国营铁路公司价格极低的大型货船。 当时，世界海运业的萧条越来越严重，许多经济界人士认为这是失去理智的愚蠢行为，但奥纳西斯坚定不移，相信危机已过，经济复苏，海运业会大有发展。 果然，人们会说“卑鄙反而贵”！ 1939年爆发的第二次世界大战，给能够建设大西洋和太平洋运输通道的船主们带来了发财的机会，奥纳西斯的6艘大型货船成为了6个漂浮的“金矿山”。
以“干旱为资舟，水为资车”的理念为基础，提出了“粪便般高，宝石般便宜”的竞争战略。 如果某商品的价格上涨到适当的水平，利用价格高的机会，认为必须马上把商品投入市场，那么在市场上的供给量就会大幅度增加，出现供给超过需求的行情，价格下降，高的就会变得便宜。 相反，当某商品的价格下降到谷底时，如果不像宝饰玉器那样利用价格低的机会马上购买，市场上的供给量就会大幅减少，供给会跟不上需求，因此价格会恢复，价格便宜又高。
20世纪40年代实业家王宽诚在上海成立了中国钟表工厂、维洋行等企业。 抗日战争胜利后，他又来到香港进军市场。 王宽诚来港之初，很多香港人都出售了日本人发行的“新票”。 因为充分理解正常的国际环境下的金融信用和运营惯例，他承认英国人重新接收香港后，从国际信用方面考虑，不动手“新票”。 因此，他以非常便宜的价格收购了被认为是大量废纸的新票，然后英国人还是以普通价格收购，王宽诚大大受益。
日抗日战争胜利后，香港市场十分萧条，很多商界人士对香港未来的信心不足，不顾长期投资，房价下跌。 为了了解香港独特的地理环境和商业条件，王宽诚对香港的未来充满信心。 因此，他再次“像玉一样拿走便宜货”，大量收购便宜货，不久香港房地产价格上涨，王宽诚成为香港早期出人头地的产业巨子之一。
以“干旱是资舟，水是资车”的理念为基础，提出了“对馀缺了解贵贱”的竞争战略。 在市场上，如果产品供给跟不上需求，价格会自然上涨，意味着越来越高，相反，如果供给超过需求，价格会自然下跌，越来越便宜。 知道市场上的商品是供给过剩还是供给不足，就能知道商品的价格是上涨还是下降。 想一想，这是不可改变的法则，生意应遵循“遵循一定”的法则，不要被眼前的市场价格所迷惑，看价格上涨就会盲目投资，主要看产品的供求倾向，以此作为投资决定的依据。
