我接触过很多装饰公司，但我喜欢过业绩不好的人。 口号“装饰爆炸价格666元/㎡2222
典型装饰公司活动宣传海报
这样的结果是什么呢？活动期间顾客的访问量没有变化，本来可以签字的顾客，倒不如说是因为活动的优惠力，签字单价低，收益低。
总而言之，流量、订单一个都得不到，反而使运营成本比以前增加了很多。这是什么原因呢
典型装饰公司活动宣传海报
我运用12年的服装企业经营管理经验分析了其原因，其实你简化了营销活动，从9个方面简单地分享了我的心
一、人力资源配置活动要成功，内部人力资源非常重要！ 假设公司有10人活动，100人活动，结果是一样的吗？ 所以，在人才不足的情况下，要不要激活合作者的共同活动？ 是否激活工序部？ 如果还不够的话，不再去雇用对外援助吗？在找兼职吗？兼职的对外援助应该怎么找？ 你注意什么问题？
装饰公司开始活动需要最基本的人才配置
二.老客户的资源配置如果你这次活动需要老客户的力量(其实我认为所有服装企业活动都应该带老客户)，一定要提前准备好。 应至少照顾两次老客户，举行老客户咨询会、老客户答礼会或检查、维护、假日访问等。 这些一定是在活动开始前做的。 否则，有事时找人，不要忘记人。 如果老客户活动较好，短期内快速取得成果。
某上市公司老客户服务“百合行为”
三、工地资源配置工地资源也是我们目前装修企业营销中的一大资源，但往往运作不顺利。 比如，工地的门和楼下，工地和同栋之间，同栋之间的市场营销怎么办，这里面有大文章！ 这些工地资源如何激活？ 已经交付的工地是怎么活跃起来的？ 刚动工的工地和修建的工地各有各的办法。
工地的资源配置除了招揽顾客的功能之外还有一个功能。 活动期间，有些客户看不到工地，我们需要提前做两件事
1 .首先要清理活动的尾巴，在活动期间不要向哪个工地投诉。 这个不好。
2 .在活动之前，要做好整个工地的形象，做好整个工地的营销工作，才能在活动期间提高满意度。 客户看到工地时能看到的范围更广。 最好的方法是在不同的城市选择不同的风格，或者选择属于不同施工阶段的工地模型房，然后制作工地模型房的参观清单。 这样，小伙伴就不必在商谈时找工地了。 许多装饰公司暂时带顾客到工地，但这些细节需要注意。
某着名服装企业开工图片
四、渠道资源的活动不仅仅是内部人员和日常渠道，也需要渠道资源。 活动开始前必须整理渠道资源。 我们有什么？上游需要什么？下游需要什么？比如银行是如何激活的？ 婚礼房如何激活？ 住宅制造商方面和谁对接？房地产和谁对接等。 信道资源需要配置什么，需要配置什么，这也不是越多越好。 特别是我们在活动中涉及到住宅小区的定点爆破时，必须对接房地产和住宅小区附近的咖啡店、会场、商业圈等。 这些必须尽早对接。
通过房地产资源组织开展的活动
5 .媒体资源的颤音、收音机、百度、自己的媒体(微博大v、大公众号码)，这些都是我们的媒体资源。 去激活和配置媒体资源，花费多少钱，投入多少时间，投入多长时间，前期结账。
6 .名册资源需要开展活动，名册资源也需要准备。 关于名册资源，除了新名册之外，还需要强化旧名册的使用。 许多小伙伴觉得很难清理旧住宅区的名单，交房三年清理名单，交房五年不清理名单。 如何找到次要职业生涯，激活五年以上老区次要职业生涯？ 新名单如何使用？将名单分类，分为新中老这一分类，按名单制定不同的使用方法。
7 .网络规划网络，个人网络，特别是群体，微信号和微信号公众信号。 活动期间，很多企业拼命发布广告，磨练朋友圈子，这太匆忙了！ 我想如果没有培养客户的过程的话，很快就会发生变化。 那个变化的结果肯定是有限的。 所以，在活动开始之前必须给员工预约时间，这是事先通知他人的。 例如，我们个人的微波信号，每人加上多少人，制定了一个月的微波信号和朋友的计划，每天加上20人，一个月也有将近6000人在活动中能够激活这部分人。 另外，活动期间朋友圈的发表计划必须事先设计，广告内容不能频繁印刷，或者活动期间只有广告，除此之外不行。 活动期间软硬结合，生活工作也要兼顾，要牢牢把握这两项原则。 在网络媒体中，除了个人资源，还有一些公共资源。 比如，我们朋友的广告和顶级广告可以根据自己的财力适度推进。
抖音推广
微信使
8 .公司内部资源工作人员和朋友介绍书。 一些亲友在某些领域有发言权，可以在活动中利用。
9 .异业资源前面提到的婚礼住宅、4S店等。 如果一起举办活动或是优惠套装，这些都可以去设计。
以上9个方面，我认为是装饰公司促销活动想要成功的核心要点！ 在这里不要一一细谈，欢迎随时讨论交流！ 祝你愉快！
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