从简单的门业转型为装修公司，全过程！
有兴趣的朋友，可以推翻我以前写的文章，即使是装修工空手道，年利润也能达到千万以上的业绩！
前年，XX木门的经销商找到了我，教我如何提高业绩。
我给他出了个简单的手段:免费礼品卡，知道这些企业有总部送来的促销礼品，利用这些促销礼品，可以协助一些合作伙伴提高企业的业绩。
具体步骤:
1、可以打印免费礼品卡，用这张卡向店里免费收取礼物。
2、寻找当地比较大的家具公司，合作，将礼品卡和礼品样品放在化妆公司前台。
3、赠送政策:向已向装饰公司收据支付预付款的客户赠送免费礼品卡。
这种简单的赠品策略给木店带来了大量的准确客户。 客户都是愿意支付预付款的客户，可以消费正确的客户，据统计，过去10名客户基本上可以成交6人。
当然，这种想法可以进一步延伸，将礼品卡放在木门装饰前的其他材料制造商，例如瓷砖、地板等。
这样简单的小战略，给这家木店每年带来200万的业绩，然后直接转行装修！
下一个装修行业
这是从事装修行业十几年承包商的故事
我是姜小兵，今年39岁，养了一只鸡。 从事承包工程多年了。
有人叫我“包工头子”，有人叫我“黑包工头子”，一想起自己沧桑的经历，就很难过。
这几年做了很多工程，从二十多岁开始在南方开始装修，品尝酸甜苦辣的东西，不也是一个小小的成果吗？
有些行业让我印象深刻。
去年十月，那个时候是装修季节，委托我装修的人很多，其中印象最深的是吴先生，他找到了我，让我出价。
我给他做了总额26500元的报价，交给他时，他惊讶地问，项目是否少了，是否有什么潜规则。 那个让我困惑了。
他说，因为承包商曾经给他报过价，单单工资就是22000元，看到我的报价就感到吃惊。
我是粗心大意把人的一半价格当做清工，还是那个承包商的头脑不好，总之这一切都促进了我们的合作，进程非常顺利，只要500元的价格，三天就鼓掌了。
最后工人入场后，老板按约付了1000元存款，但他拒绝迟交钱包，知道我们之间没有确立足够的信任，借口让他带他去看资料买水道材料，所以他带了我
令一家大型建材超市吃惊的是，那个水管是超市自己公司的代理厂，从来没有听说过品牌，价格竟然是市场的一倍。
你说好了，还是去我的“老据点”，那里的货物价格便宜。
其实，做着包清工的工作，不懂的话，装修用的钱比半包多，另外，一部分小猫厌倦的事是防不住老板的。
例如，电线管，有的业主可能知道中材的好处，中材也分为厚壁和薄壁，不说明的话，建材业者就把薄壁交过来，水管也分为厚壁和薄壁。 我一边点材料一边和老板说话，老板瞪圆了眼睛，说是因为没有打扫。
目前装修工程多为清扫员，若能掌握一些问题，承包工程还是省钱，至少材料实用。 我需要把握什么样的问题呢
一个是装修队的清包价格，二个是知道材料和材料的市场价格，否则由内行跟进。
从以上的话可以看出，现在改装市场的三个问题
一个是承包问题。
第二，材料问题。
第三，支付问题。
装修市场拥挤，某小公司如何在短时间内脱颖而出，迅速获得市场？
姜小兵装修公司是一家标准的小公司，比游击队多，比正规军少，人员少，业务少，利润适中。
如何扩展给予合作的商业思想？
姜小兵装修公司碰到了这个商业发展问题。
他明白了商业思想之后，只用简单的语言就可以大大提高业务量，但我告诉他，要真正实现这一点，不仅要做广告宣传，还要做全面的流程创新和重建。
“装修好，满意后付款，失败后重做。 ’他说
先提供服务后接受的业务勇敢，无论成交，均免费:效果设计、现场监督、交房检查、质量第一、三年保证:漏水、仰天板、油漆脱落、免费再修理、双倍赔偿，这些服务条款都值得潜在消费者的心。
装修后满意后付款的人，多数人在第一印象中，意味着装修公司必须先借钱，消费者必须承担不付款或延期的风险。
的确，这两个是风险，但几乎没有人认为风险比这两个大。 那是失去客户或关门的风险。
而且，更少的人没有考虑顾客最背后的真正意义。 只有有资金力量和信用力的顾客才是最好的。 重新装修房子的顾客，已经准备好了资金，打算支付这笔钱盖房子。
顾客关心的不是贵，而是信。 让顾客从头到脚放心的唯一办法就是握住他的钱，看着你工作。
姜小兵的上司在报纸上登载这个广告时，咨询电话当天就突破了100个，当月的订单突破了60个，无法再腾出人手
安排工程，下个月停止广告，重新细分各过程，要招收更多人员。 而且姜小兵也只做了一个月广告，之后的客户都是老客户推荐来的，是雪人式的。 只要你达到约定的质量，没有人看到你向他家付钱装修。
这样的支付信用远远高于工程项目，但个人消费者重新交涉价格，姜小兵在装修完成后，平均按合同再打九折，可以说是对消费者的惊喜再优待。
姜小兵对这个广告语的最后评价是:“魔法！ 中所述情节，对概念设计中的量体体积进行分析。
我总结这句话是“给我！ ’选择一个。
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