前几天，提出了这两个象征性的文章，说了寻找对方的事情。 “在大城市找什么样的男孩子好呢？”少年怎么选择妻子？ ”尤其是第二编的男孩子选择了女孩子，我提出了具体的分数表。 文章刚出版，就接受了30个个人问题，请她计算了分数。 当然也经常询问女孩是否能告诉男孩。 自己计算，不解答，我分享干货，公开发表。 很多人越学越好，但目的不是谁都来找我分析。 那个相反。 需要具体分析，我也有职业伙伴，不要眼见。 回到正题，11月中旬有好几个同伴报告，接下来的十几个人将在11月末和12月陆续报告。 谁也没见过，每个月都是，金九银十，不是转行季节的。 这个最初的知识点是，转行不分时间，上个月申请退休的人，这个月才刚刚招聘，谁也不知道你的前任在哪个月申请退休。 同样，其次提出辞职，公司也不知道。 1~2个月内公司也会安排补充岗位的人。 这里没有时间(季度、月、日)的规则。 一般来说，1年12个月中，每月跳槽的人数平均基本相同。 当然，年末裁员很多，年初招聘很多，这是无可否认的。 但是，你在面试的这个单位开始录用，是因为你的前任突然辞职，而不是季节淡淡的原因。 当然，换工作还是第一次上班，总之大体有计划，才能中有数，不能过试用期。 从统计规律来看，年龄越小试用期越长，原因越多，不想总结原因。 因为这是我统计的法则。 地球自转，围绕太阳公转，学生的思考问题是“为什么”。
，考虑到到目前为止是怎样工作的，今天是怎样进入公司的，特别是试用期间做什么，让你胸怀成竹。 a .试用期在风险工作场所的试用期在英语中是probation，意思是学徒、试用、考察。 注意，这是劳资双方同时进行的。 如果使用者不希望你，你可以因为不符合职务要求等理由辞职，最多赔偿金钱，送你去。 也有人不想花钱裁员，但是应对方法说了好几遍。 这个“工作做得很好。 你为什么突然辞职？我该怎么办？”. 新职位最容易取消，刚被录用的新人只是被迫调动或被解雇，试用期是给我们求职者的风险。 你的应对方法是3个月的试用期，去面试。6个月的试用期，可以去面试。 准备好了，不生病。 但是，现在加薪的50%等，有非常好的机会的话就去面试。 而且，次数不超过3次的话，就会被发现而辞职。 我想去试用期，理论上可以在三天前书面提交，实际上上午通知公司，最晚下午去。 这是试用期给使用者的风险，必须重试一至三个月的录用程序，成本远远超过你的工资。 b .试用期的机会。 试用期，一，告诉别人你是主人，解决失业问题，一个部门在背书你，二，银行工资流了三，当然有权提问和犯错误。 也就是说，试用期是你学习的机会，你以前工作经验丰富，在家10年了，你知道你有多少不学习吗？ 你的知识和技能已经过时了。 说起来，试用期是我们单位的加油站，在这期间学到的东西最多。 你应该在两三个月内适应公司，接触十几个部门，再记住几十个同事的名字，中文有英语，并且认识几百个同事，客户，供应商等人。 不是“增加人脉”，试用期是很少有的机会窗口。 在这里批判工程师们，从很多老工程师进入公司到辞职，都不知道公司的HR。 想想你最后一次接触人事是在几年前的试用期。 c .度过试用期的要领。 许多人一进入新公司，就放松思想警惕，被通知转行时，就想起有试用期，然后开始回顾自己几个月的表现，很快发现自己的业绩不佳。 实际上作为新人，为公司做贡献的机会很少。 这个时候越想越紧张。 试用期内的第一要领:从第一天开始准备换工作。 掌握本职必要的技能，与老职员商量，总结工作后送给领导人的情况较多。 有时候最好直接和上司讨论工作理念和方法，按顺序和部门内使用的老职员一起吃饭。 向任何人学习闪光点，顺便加深关系，实际上也有人发现任何人都在“帮忙吃饭”，在退休之前不能一起吃饭。 也许三年后才发现这些人谁都不容易，而且每个人现在的这份工作，都是他或她“离钱多工作少的家很近”这30分的极大值，分数一小就退休，新人进来就安全了。 至少在试用期内裁员也是首先登载TA。 d .如何度过放养期？ 放养期间，很多公司都有。 例如试用期为6个月，前1~3个月为放养期。 职场新人为什么难以度过试用期呢？他们没有经验，不知道是放养还是放羊期。 创业者那样第一次创业的情况很多，什么损失期都没听说过。 “开了公司不就赚钱吗？” 是的，我们试用期的前半部分是放养期，部门和公司设置了，你的心的考察期。 谁都不理会自己，白天一个人出去吃饭，几乎没有必要参加大部分会议，大家都很忙，自己觉得多馀…年轻的你当时会自愿辞职。 因为世俗是这么面子你。 具体的原因是，在这里“入职后，为什么要放养一段时间呢？ ’写道。 放养期间，什么都不做也不用担心工资。 你是新人，放心，不安排工作。 先盯着老员工，看他们在干什么，自己去生产线接触第一线工人，自己回去看资料，最后给上司写报告，第一周写报告，三个月后两月交报告，下个月交报告。 放养期如此轻松，三个月后开始交任务，你再一次接触老员工，不要故意这样，放养期一开始就把别人冷冰冰的屁股贴在一起，他们不理睬你，不小心变成怪人了，美女员工还想追她，男员工呢 ......
E，师父为什么不告诉我，除此之外，你还是拿工资来打工的。 试用期的前半部分，也就是放养期确实对公司没有任何贡献，但转行前必须熟悉你的工作。 中国职场有特点，老员工不喜欢教新人。 我数了20年。 十位老师恐怕有一位会教你。 这是规则，记住就行了。 学生的思考错误地使老师成为老师，老师认为必须教自己，至少有10个老师认为有9个在教。 记住这个大概率:大师和老员工大多不想告诉你。 起初是这样，领导安排他成为你的大师带你去，但是名副其实，这位“大师”没有告诉你。 在放养期间，必须克服“懒惰”和“害羞”两个词。 中国古代有个拜师，不管你拜师，师父为什么教你，你习惯她和他，否则你不仅想送礼物给他们，还会把你不明白买的星巴克送到她的桌子上，她是星巴克 后天你发现她从星巴克拿了巧克力明星冰淇淋。 所以，我建议你也放养他们一个月，让他们自主地教导。 从自己经历过的工作中，与老同事商量，了解你的流程，找出现在的习惯，观察别人处理同样事情的方法。 工作中没有教科书。 这个时候，“老司机”或者“老员工”是你的书，所以要积极听，学习。 这位老师不告诉你就去找别人，每个人都提问，你也成了大师。 e .忍耐是什么意思？很简单，试用期看情况，被老员工欺负，忍耐。 加班，假装积极，自主，热情，知道你不是这个性格，但试用期要忍耐。 不是你的工作，代替你工作，忍耐一下。 请工作量开始增加，忍耐，增加熟练度。 试用期间写报告，第二要领是耐心。 几年前，我在一家500多家外资企业做部门经理的时候，也有前任接替我工作，男人的阴暗点，碰到具体的事情，给你转发邮件的女人大声喊，有十几个硬盘和桌子，表面上说:“都给你拉 必须忍耐。 f .正转时你知道什么？ 公司将在第五个月对试用期的业绩进行评价。 这个第六个月会让我们修改。 但是，我们也要对自己的职业负责，你也要评价这个企业。 现在可以停留6个月，可以摔倒，我要继续停留多久，接下来什么时候跳跃，接下来的3个“了解”，要在下一个第12个月停留，还有1年，2年，要延长还是要回归，必须在回归前后进行判断。 知道你公司的工作也是战争，知道他的好朋友是百战危险的。 事业发展的普通职场人员，有病，对公司的理解主要是两个时期，一个进公司前，两个离职后。 这是无谓的学习，实际上在职时才是深刻理解那家公司的最好时机，特别是进公司6个月的时候。 “在这座山里，云很深”，就像你大意，“借书比买书好”，其实还是多买些书，好看好看，才能学会精华。 公司很快关闭转卖，日薄西山申请破产，公司设立新公司有很多新岗位和职业发展的机会，你完全不知道。 新闻和外部人告诉你之后，第一次在网上搜索，很容易面对失业风险和晋升的机会。 我们建议您在进公司半年内基本了解公司产品的属性、市场地位、公司人数、组织结构、全球配置、去年的工资、加薪时间和幅度等，并熟悉您地位上升的极限、老同事的离职方向、竞争对手及其市场地位和工资水平等。 只有在内部，才能更好地理解它，知道其中的正确位置，结合外部信息来衡量自己的市场价值，就是深刻理解公司的意义。 F2)了解身边人的一切，是最难了解人的。 作为试用期刚过的新人，请与同事多接触，不要对任何一方生气。 最简单的是每天刚开始比较他们的工作头脑，参考他们的工作内容、行动方法，了解该部门的每个人，记住他们的中文名、英文名、昵称。 在理解这些同事时，最重要的是看他们的离职率，实际上他们大多是“呆了好几年”，而不是你可以长期逗留的根据“领导比我早来了两个月”“我们刚来”“在这里人会不断变化” 当然，这个时候6个月来了，你应该知道为什么别人不能去。 F3)一知道公司内“规则”所在的地方，就会发现江湖，规则是不可避免的。 进公司半年了，要善于观察，洞察一切。 不管做什么工作单位，地位高低，都要审查时势，避免前线暴露，避免迟到早退，避免工作失误。 请记住:进公司半年了，不会挑战这里原本的规则。 不分明亮的规则、暗的规则、潜在的规则。 在这个阶段，所谓的“老司机”是最绊脚石，认为是老手，把什么都知道的事情告诉别人。 实际上，由于不同企业的文化、制度和规则不同，水土不服是很大的概率事件。 即使你的职务比较高，即使你的新官员上任点火，自己燃烧的可能性也很高。 现实也有证据，大量调查显示，民营企业干部是最短职位，平均约半年后离开，其次是合资企业的中层干部，大股东的小股东各占不同部门，你进来后火烧，只是胡说八道，不得不离开，而外资企业的主管、 像社长这样的一次管理职位，一半不到两年，很容易被领导人、平级同事以及自己的部下穿鞋，所以经过一段时间只好出去。 那么，深刻理解公司的状况，熟悉人，观察规则后，可以大致判断回归后等待多久。 在这里，大家都记得一个法则。 正是转正才是考虑下次换工作的契机。 因为有6个月的银行流水1~5个月的短经验，是简历中的败笔，无论去哪个面试，一定会受到关注，最后HR会把你的工资降低30%之后。
G .如果老员工坏心眼，该怎么办？最难交往的是人，老员工的难题是试用期到进公司第一年的经过。 首先，做好心理准备。 被老员工刁难是个大概率事件。 纵观古今中外，新人进入新环境，遇到困难。 即使你来领导，也要面对你手下“老司机”的下马威。 更不用说是实习生，也是还没转学的新人。 而且，我不会行动上贬低。 如何采取行动所需的措施？ 面对小学语文本的古典《晏子使楚》，春秋末期戚医生晏子使楚，楚王的侮辱，晏子怎么能巧妙地反击，失去礼貌？ 让你困扰的老员工，和当初的王先生一样，只是想逞威风。 你不卑躬屈膝，行动在公司允许范围内，满足对方的要求，婉转地拒绝或者违反公司制度和个人原则，不仅遵守了自己的尊严，还在遵守公司制度的同时给这位老员工上了台阶。 这样的话，2~3次，机智、勇敢、勤奋、慷慨的气质就会被人压倒，老员工再也不会让你为难了。 最后，知道了就问。 积极的新员工是喜欢领导、上司和老员工的同事。 进入某公司后，首先要做的是熟人，日常见面，向部门内的所有员工打招呼，即使没有问题也能找到小困难和老员工商量。 因为问题很小，他们往往回答。 同一个人听了两次后，自己是自己，每个人都有“好人”的倾向，所以他会继续指导你两次，如果你有支付，他会无意识地想要得到回报。 这个回报不是指望他请客吃饭，而是看着你学习使用，以他的方法和见解迅速成长起来。 正如我教你就业方法和职业思考方法一样，我并不高兴你这次的月收入翻番得到报价。 我期待着你顺利地度过试用期。 更重要的是，我们知道下次换工作的方式翻了一番。 你的成长是对告诉你的老员工的回报，你成了他的“弟弟”或“妹妹”。 人有保护小牛的思想和本能。 这样的话，让你为难的老员工会成为保护你利益，期待你成长的哥哥。 这是最好的办法。 遇到困难，不是故意碰撞，不是难以倒退，而是勇敢面对“制定计划”成长为自己的人，所以你取得了胜利。 之后，接受试用结束的评价、鉴定和建议，对方反而可以帮助你。 再加上在你的工作中积极提高，学习，维持公司的利益，最终会影响到老员工。 以上三个方面同时前进，你就不再害怕老员工的难处了。 但是请记住。 今后让其他新进员工为难，说现在绝对做不到。 现在受虐待的年轻女孩，将来会成为很多人沮丧的“女性领袖”。
是的，以上的5000字，读起来需要15分钟。 a、b到g为止，主要说明进入新公司的主要注意点。 认真看，有一半就不怕试用和换工作了。
这样全面完善的试用期，很少见过。 见过的多是鸡汤，本篇也没有必要转发给你的同学。 他们不是因为高薪而过了试用期，反而被解雇了。
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