在这个信息泛滥的时代，如何找到真正有价值的读书资源，成为许多朋友的读书“痛点”。
去年，大伟综合了作者的背景、大吃推荐、豆瓣评分、读者评价、个人感想等维度，精心挑选了人才领域的实用书，发表了HR强大的书(点击蓝字进入)，后书经常转载，读者达数万人。
大伟经常“混迹”各大HR和OD实践者社区，最近发现爱好学习的小伙伴咨询组织的发展( OD )领域有什么好书推荐，大伟经过一周的准备，今天发表OD读书，供大家参考，至此
温暖提示:句末有惊喜。 千万不要错过！
OD目录
《组织发展: OD与HR实践者指南》
张美恩，琳达霍尔海滩
适合各阶段HR和OD实践者阅读的手册。 系统介绍了OD的理论、工具、方法和实践实例，实践易懂。
扩充阅读:《组织发展学:原理与应用》
“有效的组织”
亨利·明茨堡
组织管理的经典论着，明茨堡擅长的作品，展示并综合了所有关于“如何设计有效的组织”的研究。 本文指出了组织的5个组成部分、5个协调机制、9个设计参数、4个方案要素，阐明了管理工作的本质、理论和实践，实践归属于理论。
拓展阅读:“组织理论与设计”、“组织理论”、“管理实践”
《u型理论》
奥托·沙莫
在引领人类未来的变革作品中，学习奥托沙摩大师的古典着作。 本书根据150多位实践者和思想指导者10年的研究、行动学习和采访，提供了丰富多彩、迷人的故事和实例，收录了许多练习和实践，帮助指导者和整个组织改变意识，结合未来的最佳可能性，获得了创造未来的能力。
扩展阅读:“u型转型”
《第五项修练》
彼得·桑吉
世界上最具影响力的管理书之一，说明了企业如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。 自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考。
扩充读书:《第五项修练实践篇》《第五项修练心篇》
"麻省理工学院斯隆商学院进程咨询科. "
爱德格·夏因
组织发展领域的里程碑式的着作，被无数企业的管理者、顾问必读的《圣经》。 管理大师爱德格舍恩在书中独创性地提出了“工艺咨询”的概念，为各种支持流程提供了统一的模型，通过许多实例为管理者和顾问提供了具体实用的方法和建议。
《完美咨询:顾问圣经》
彼得·布洛克
出版30年的《咨询圣经》，系统地理解和把握咨询技能的必读书。 书的内容详细而具体，实用性强。 凡是希望提高能力、强化关系、突破有思维方式的读者，都获益良多。 OD实践者也有助于组织诊断、指导、推进变革项目和管理内部客户关系。
"系统之美:决策者的系统思考. "
德内拉梅多斯
简洁的系统思维入门是认识复杂动态系统的有力工具，能够提高对身边系统的理解和分析能力，积极投身于各种变化中，以新的方式进行管理和决策，在这个充满复杂系统的世界中生活得更好。
扩充阅读:“系统思维”
组织行为学
史蒂芬·罗宾斯
组织行为学的权威者罗宾逊教授的古典着作，被作为所有组织行为学教材的权威基准。 20世纪90年代引进我国以来，受到国内管理学界和企业界的好评，成为人气和录用量最大的组织行为学教材。
“领导力变革”
约翰·科特
变革准则是世界上许多管理者应对和实施组织变革的圭臬。 科教授在书中提出了建立紧迫感、组建指导团队、设计远景战略、沟通变革远景、承认能力、积累短期胜利、促进变革深化、将成果融入文化等引领变革的8个步骤。
拓展阅读:《变革之心》《变革之舞》
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“组织文化与领导力”
爱德格·夏因
组织文化和领导研究的必读经典，是指导企业文化真正落地的宝典。 企业文化泰斗沙因教授在本文加深了组织文化和领导观点，通过丰富的理论和实践实例，对组织文化水平、维度和变革管理作了许多新颖启发性的论述。
阅读《企业文化生存与变革准则》《未来领导力》
"导游:团队群力的实践导游. "
英格丽·本斯
指导界的实用工具书提供了团队领导的核心技能和流程工具，适合于组织内外领导需要调动工作场所、团队会议以及大家团体，包括问题清单、评价要素、决策方法等。
拓展阅读:“团队合作的五大障碍”“诱导秘诀”
“组织能力的“杨三角”
杨国安
一个系统论述了组织能力建设的经典作品。 以简洁的企业成功和组织能力建设的理论框架和模式，辅助了丰富的实践实例和操作工具。
拓展阅读:“组织能力突破”“激活组织”