每次文明经历霸权性的技术革命，都给这个世界带来了深刻的变化。
“对哪个组织来说战略性的问题是，我们的变化速度符合世界的节奏？ ’他说
-加里·哈默着名管理学家
在VUCA时代，在科技革命的支持下，面对已经到来的未来，许多企业不断推进组织变革的发展，追赶着世界发展的步伐。 使命型组织、自组织管理模式、阿米巴组织、全体共产、青色组织……产生了一系列新的组织形态，发挥了很大的作用。
你的组织发展现在处于什么阶段？
答:组织和管理者重视竞争、控制和自上而下的结构。 组织认为，只有有严格的秩序和明确的规则，人们才能发挥最大的作用。
b :组织和管理者重视平等、接受和分享。 组织认为，只有持有同样的价值观，人们才能发挥最大的作用。
c :组织和管理人员注重创新、灵活、透明、持续学习和个性化。 组织认为，在人们依赖使命、能够自我管理的时候，会发挥最大的作用。
最好适当，以上三种组织方式都以适当的企业形态发挥作用。 只是，a、b、c三个阶段逐渐发展起来。 c阶段是企业在当前商业模式、工作方式、劳动力集体转型新背景下组织发展的“理想状态”，也是管理者不断发展未来组织的阶段。
那么，各组织应该如何将创新、使命、价值等要素自然地融入自己，向未来的组织进化呢？
未来的组织实现人的自我管理，以使命和价值推进，充分发挥各人的潜力，释放组织的能量……听起来很有魅力吗？ 这不是乌托邦！
由中国领导人才媒体公司HRoot主办的中国领导人级人才管理活动“2019hroot中国人力资本论坛”将于9月5日~6日在上海浦东嘉里酒店隆重开幕
论坛现场以OYO酒店首席人力资源官凌震文、华为前CHRO高级顾问，高级人力资源专家Bradley W. Hall博士等宝贵嘉宾发表了关于组织发展的重要讲话，包括核心租赁、库博标准、美国安进公司、汉能胶片发电集团、IBM、挪控股 阿斯托斯日光电力集团等世界和中国知名企业的干部精英将开展以“OD构想:转变时代聚集组织能源”为主题的激烈圆桌讨论。 企业组织的发展如何“玩”？ 在这里找到答案！
除
外，“2019 HRoot中国人力资本论坛”还聚集了60多位世界和中国知名企业的管理精英和行业思想领袖，与500多位参与者一起探讨培训发展、人才发展、领导进化、招聘逻辑、民营企业发展等重要话题，忽视了美好的视角
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打破了训练的浪费论，听了Disney Institute、百度、米其林、华润对面、陶氏说的话
在招募，我在做什么啊？
目睹了安永、美世、DDI等世界屈指可数的人才服务机构和新时代管理技术的革新！
管理的未来--看看森马、百度、施奈德等知名企业如何重启组织能源！
更新管理，挖掘未来，来到这个盛大的活动，窥视未来人力资本的发展方向和趋势！
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