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“组织诊断:方法模型和流程”强调，通过有效的诊断，组织决策者能够快速灵活地应对不稳定的环境、不断变化的目标、新技术、激烈的竞争和紧缩预算。 作者以通俗易懂的方式，运用众多组织诊断生动的案例，对组织诊断的内在逻辑和操作方法进行了深入分析和介绍，提出了启发性的洞察。
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