1
书籍:《世界500强人力资源监督管理笔记实操版》
作者:潘新民
推荐原因:有案例，做好实践操作，可供参考。 坚持做好HR的基本工作！
2
书:《HR未来的简史》
作者:唐秋勇等
推荐理由: HR要关注现在，关注未来，为未来做准备！
3
本: " HR的大数据思维以大数据优化人工费. "
作者:(美)牛仔裤( Gene Pease )
推荐原因: HR需要财务思考、数据思考、成本意识。 在经济下滑压力大的环境下，应该更加这样！
4
书:“像猎人一样招募”
作者:腾超臣
推荐原因:录用仍然是HR头痛大的问题，成为企业内的猎人！
5
书籍:《HR大律师:劳动争议案常见纠纷解决》
作者:游本春，魏镇胜
推荐原因:社会保险纳税后进入，各企业应规范化。 劳动争议的出现也不可避免。 如何降低成本是HR关注的一大主题。
6
书籍:《新税法下的企业纳税计划(第五版)》
作者:翟继光
推荐理由: HR也需要了解税款，特别是在新税法下。
7
本:“灵活就业——人才为我所用的一切”
作者:冯喜良、张建国、詹西、谢丽霞
推荐理由:社会保险的入税和所得税改革等，企业必须考虑用灵活的雇佣方法回避，如何使用，如何使用等问题。
8
书籍: "人才转化为组织创造价值和成果. "
作者:大卫·尤里奇
推荐理由:如副标题，特别是在当前的经济、企业状况下，如何为组织创造价值和结果。
9
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书籍:「上传策略、下载业绩( 2017版)」
作者:田俊国
推荐理由:培训必须这样做！
10
书籍:《华为人力资源管理》
作者:黄志伟
推荐理由:这个推荐不是书，而是学习模式，遇到困难时，看看华为、腾讯这家大企业是怎么做到的，看看当地的伙伴们是怎么做到的，适当带回去加工，活用到自己的公司里去！
最推荐的5本管理书:
1
书籍:《共生:未来企业组织的演变路径》
作者:陈春花，赵海然
推荐理由:持续的不确定性、无法判断的未来，以及万物联系带来的更完整的影响——组织业绩的影响因素从内部转移到外部，任何企业都不能独立存在。 除非它能使自己融入系统、共生结构。
2
书籍:《原则》
作者:瑞达里奥
推荐原因:作者是桥水基金的创始人，多角度、立体地阐述了生活、工作、管理的原则，包括第21条的高原则、第139条的中原则和第365条的原则，涵盖了人的工作和公司的管理两方面。
3
书:“反脆弱”
作者:
书籍:「本质」
作者:正和岛
推荐理由:选定业界代表40人，每人选出代表作。 通过这40篇文章，我们可以感受到历史的风云变化，触动中国商务的脉搏，阅读中国商务的本质。
5
书籍: "以客户中心-华为公司业务管理纲要. "
作者:黄卫伟
推荐理由:分为三篇。 第一，以客户为中心。 这是贯穿华丽的业务管理的主线。 在开宗明义地提出“为客户服务是华为存在的唯一理由”命题的基础上，阐述了华为的价值主张、质量管理策略、“深淘滩、低作堰”的商业模式以及以客户满意度为衡量一切工作标准的理念。 第二个是成长。 围绕长期有效增长的价值创造主题，系统阐述了华为的业务管理战略和政策。 第三篇，效率。 围绕未来的竞争是管理竞争的命题，华为阐述了组织设计和运营、不断改善基层流程、建设数字企业的政策和原则，深入讨论了华为的变革管理指南。