安全管理基础设施要点如下:。 作为参考，如果有不恰当的地方请指出来。
一、健全安全生产责任体系
1 .建立健全的相关安全生产管理制度。
制定管理制度应符合企业本身，召集有关人员进行会议讨论，认真审查，留下记录，持有视频资料。 企业的主要负责人发行，公开了红头文件。 制定和修改管理制度需要进程设置。 制度已经制定或修订，必须立即进行培训和记录培训。 最重要的是，既然制度已经制定，就必须严格遵守，在实施过程中，不恰当的必须及时修改。
2 .确立健全落实全体安全生产责任制；
重点单位应当公布操作规程、责任制。 责任制的制定应当适合自己，各级、各单位的责任不同，应当实际适合，不能一律。
3 .各级安全责任状的签订和业绩管理情况
安全生产责任必须逐步落实。 有责任状，细分工作内容，量化，按责任状进行全体人员的业绩评价。 审查不仅有惩罚，还有激励。 每周或每月公布审查情况，公布奖励和处罚结果。 发挥激励和警告的作用。
4 .制定符合规定的安全操作规程并公布在规定位置
根据设备所具备的说明书制作操作规程并公布在工作场所。
5 .检查和通报各项制度的执行情况，保证执行良好。
很多企业制度堆积如山，创作也很漂亮，但执行上几乎没有制度。 制度一经制定就要认真落实。
二、安全工作体系
1、依法配备专职或兼职安全生产管理人员，设立安全监督，实施安全生产“一冈双责”
安全总监是江苏省的要求。 管理生产要管理安全，班长、岗位主任、部门负责人、企业主要负责人等要取得安全管理人员证，多接受培训。 有能力者还要考注安师。 企业必须取得证明书，鼓励积极提高的员工，返回证明书发放津贴。
2 .主要负责人按要求参加政府或企业会议和活动
顺利进行安全生产的关键是企业老板要重视，不参加政府组织会议、企业内部会议，不重视安全。
3、主要负责人参与企业重要的安全检查活动(每季至少一次)。
十月份大审计，至少有三项检验记录、录像资料
四.贯彻落实上级关键安全生产会议和文件精神
对上级重要的安全生产会议和文件，必须组织专业会议进行学习和宣传，企业对这些会议和文件采取一些措施，制定方案，安全委员会提出文件公布在宣传栏上，全厂公布。
5、高危行业企业和各类人员密集场所的领导人指导班级和重点时段的24小时值班。
在一些重大会议、活动期间，企业应当在政治敏感期间特别重视。
6、建立发包人租赁管理制度，对外施工队统一管理、检验、培训、审查。
严格遵守承包商管理制度:资质审查、安全管理协议、安全技术基础、安全训练、审查等
7 .安全生产资金的提取和使用情况
8 .向员工提供符合规定和要求的劳动防护用品
不同工作场所接触的职业危害不同，需要穿戴的劳动保险用品也不同，企业必须切实制定劳动保险用品的发放标准。 购买劳保用品要求供应商提供必要的资质资料。
三、教育培训登记册
1 .制定年度安全生产和职业卫生教育培训计划
2 .“三个岗位”工作人员持有率达到100%
企业主要负责人、安全管理人员、电工、焊工、高风险技术人员等都要进行科学调查
3 .制作安全的生产教育和培训文件，每个人都要做好全体人员的安全培训。 采用新技术、新技术、新材料、新设备的员工需要72小时以上的专业教育。 公司全体员工每年对进行安全生产试验的转入、招聘、分配、调动、复岗、实习人员，高危行业进行72小时以上的训练。
4 .致力于岗前培训、班前会议和应知会
四、潜在的故障排除管理
一、建立危险源登记、评估、备案、监测、应急救援等工作机制，对重大危险源实施现场动态监督情况
2 .按规定定期检查安全设施、设备，合格率达100%。
检验过的证明书等必须妥善保存。 对特殊设备、安全设施应分一个阶段记录日常检查状况、维护状况、更换状况。 在台帐上展示着。
3 .安全生产风险分析管理的评价和对员工的告知、重大风险、重要事项通报全厂
制定全厂风险识别、评价等级、安全管理措施，培训员工。 通报重大危险，积极采取必要措施，降低风险水平。 通知记录好内容。
4 .班组日调查、岗位周调查、公司每半个月进行一次检查
检查记录、图像数据
5 .制定健全事故危险清单，保证危险性调查、重新审视、整改全过程的闭环管理，通过报告系统报告安全生产事故的危险性
五、安全生产应急管理系统
1 .制定安全生产应急救援计划和特别应急计划
2 .每年至少组织一次综合应急预案演习或者特别应急预案演习，半年至少组织一次现场处置方案演习。
现场处置方案应与一线员工共编，编制期间可采取一些激励措施，充分发挥员工积极性，力争完善处置方案。
3、与履历书专业兼职应急救援组织或有关单位签订救援协议
4 .装备必要的应急救援器材、设备；。
按照《危险化学品机构应急救援物资配置标准》( GB 30077-2013 )、物料的MSDS、常用化学品储存通则及相关法律法规，签订并配置了公司应急器材室内器材清单和现场岗位应急物资清单。
5 .高危行业应设立气象信息直通系统，在恶劣天气下停止作业。
六、事故报告和总帐的处理
1 .建立事故报告和调查处理制度
2 .接到生产安全事故报告后，主要负责人应立即赶到现场组织救援，防止事故扩大
在处理事故过程中，各部门要相互协调，防止恐慌，传播谣言，必须切实管理舆论。 指定的负责人有责任对外进行实时事故通报。
3 .按照规定的报告期限、内容、方式等要求报告事故
4 .积极协助事故调查
5 .授予现场班长、班长和调度员发出停产命令的直接决策权和指挥权。
这要从制度上表现出来，或者专门散发红头文件。 给予权利需要文件支持。
七、工作人员权利保障登记册
1、劳动合同中明确记载保障员工的安全生产，防止职业危害，缴纳工伤保险等
合同附件需要职业危害报告
2 .设置明显的安全警告标志，通知职业危害的检查结果、危害的结果、控制措施和应急措施
3 .授权员工发现直接危害人身安全的紧急情况，有权停止作业或采取可能的紧急措施后离开作业现场。
需要文件支持
4 .及时处理工作人员报告的危险，建立奖励制度
5 .设立意见箱，接受工作人员的意见建议
6 .每年至少向职工代表大会报告安全生产和职业病防治工作情况。