要点1 :安全管理员疲于应对
(一)企业生产工作场所多,安全风险高,安全人员配置不足,安全管理责任不明确,安全管理人员应对困难
(二)企业各级安全检查频繁,安全管理人员应对困难
(3)各种系统泛滥,安全资料陆续涌现,安全管理人员大部分时间都发挥着秘密作用。
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痛点2 :安全管理者没有实权
企业的安全人员被视为闲散人员。 惯例是把一些老弱病人放在安全管理的地方,是给安全人员留下冷淡印象的根本原因。
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要点3 :安全管理只是口头上说的
有些安全的员工通常不做实事,而是用“三寸不善的舌头”在领导面前或会议上完善自己的表现。
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要点4 :安全管理者自身素养不足
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痛点五:企业员工安全素质普遍不高
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痛点六:每个员工都不怕
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痛点7 :安全管理没有好心情
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痛点8 :公司领导注重安全流向表面
很多公司的领导人都重视安全,但是被安全生产所掩盖,不关心安全队伍的培养和更新,开展安全工作。
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