领导
一切事故发生在意外的瞬间，一切事故令人瞠目结舌。 他们本来活得很好，但习惯性违反了违法行为，所以没有戴安全帽，没有系安全带，没有系安全网，或者超速，或者暂时离开上帝，或者看着手机……意外地悄然发生。
这都是习惯性违规造成的祸害。 但是，为什么习惯性的违反经常被禁止，当事人的心是怎么想的呢？
一、违反的人，一般都有这种心理
01
巧合心
在实际操作中有运气，误以为“违反不一定是事故，事故不一定伤害人，不一定伤害人，伤害人不一定是死者”。
02
经验心理
在生活、工作中马虎，粗率，盲目相信自己过去的经验，认为技术过硬，绝对不会出问题。 错误认为安全规则是一种束缚，安全章程由领导人用于卡人。
03
省事
对于提高安全问题很重要，做是次要的，不能比，不能把安全规定放在眼里。 只是为了贪图暂时的便利和简单，在生活和工作中动作少，省力省力，能忍受。
04
服从群众心理
人看到别人的不安全行为不会成为事故，盲目地模仿。 如果不模仿的话，班里的同事可能会笑，或者说技术不行或者胆小鬼。
05
恐惧心理
人中有技术不成熟，平时没有进行应急训练的人，也有一旦发生异常情况就慌慌张张，无法进行有效的应急处理，事故发生时随意错误操作造成大灾难的人。
违反不一定是事故，但事故多是违反造成的！ 据有关资料统计，所有安全事故中90%以上与违反有关。 因违反而死伤的事故已经数不胜数了。 但是，除了一次又一次的幸运心理，经验的心理，偷懒的心理，大众的心理和恐慌的心理之外，重要的是大家都养成良好的安全行动习惯。
安全的行为习惯是个人和平、家庭幸福的支点，是企业发展的支点，也是国家繁荣的支点。
二、如何培养员工的安全行为习惯
01
健全机制，规范管理
企业要健全安全生产长效机制，规范生产安全管理，认真建立安全体系，认真落实安全责任，确保检测规范化，技术培训制度化，安全管理标准化，形成长期安全管理文化，加强全员生产责任意识，把安全规程、安全要求转化为员工的自觉习惯和行为
02
警钟长鸣，安全常说
0采用班前会、安全警告卡、宣传标语、安全培训等多种形式，广泛开展安全教育，大力激励安全生产“正能源”，始终注意员工不要忘记安全生产，致力于安全宣传教育的安全亲情教育， 组织发送安全祝福邮件，邀请家人参加安全座谈会，进行安全宣传教育，鼓励员工亲属经常吹安全风，培养良好的安全行为习惯。
03
海因定律，早日逮捕
海恩法则指出，重大事故的背后有29次轻微事故、300件未遂的前兆和1000件事故的危险。 在日常的安全生产工作中，员工的小小的失误行为容易被忽视，员工中有的是盲目的，有的是个别的管理干部，有的是睁着眼睛闭着眼睛，这样一来一定会助长员工不安全的行为习惯。
因此，对于一些“未遂前兆”，一些小危险性、小事故需要尽快抓住、分析和总结，立即采取有力措施防止，防止小危险性从量的积累变成大事故。 要加强“安全无事”的理念，小看大做，防微杜，紧固安全“铁钉”。
04
墨菲定律可以消除好运
墨菲法则指出“有错误的可能性是错误的”，企业的安全管理中呼吁“有安全事故的可能性的危险必然是安全事故”。 许多不安全的行为习惯是幸运的心理原因。 今天什么都不会发生，明天不一定什么都不会发生。之前没有事故，不是说有一天不会发生事故，而是疏忽大意，运气最终会引起安全事故。 这要求企业安全管理部门在进行管理、处罚之前，认真对待安全隐患，加强事前监督管理，减少形式化检查。 培养员工“邻居火灾、自检炉”的忧虑意识和工作责任感，早日发现安全问题，早日消除，减少生产安全事故的发生。
05
用创新的方法养成习惯
部分企业员工安全意识不强，甚至有违法工作、盲目野蛮工作等生产习惯。 个人工作习惯的形成和变化，与他自身的状况和企业的内部环境密切相关。 这需要企业安全管理人员发挥作用，创新方法，将员工的生产安全行为纳入评价指标，将安全行为习惯与评价奖励相结合，使一部分员工从“希望安全”转变为“希望安全”，使员工意识到安全行为习惯。
06
炉子法则要严格执行“法”
热炉法则意味着每个规章制度都应该变成一个烧红的“热炉”，它有三个特点:一是事先警告，一眼就知道这个炉是烧红的，可以烧伤人，二是无论贵贱亲疏，谁接触它 要确保安全生产，企业不能只依靠安全管理制度，要按照《炉子法则》切实落实安全管理制度，落实安全操作规程。 否则安全管理制度就会变成“橡胶”和“稻草”，丧失约束力和迫力，生产安全不能保障。 对安全法执行部门来说也是一样，依据法律，严格执法，发现安全问题要立即督促企业重新审视，必须进行处罚、检查。 这样安全管理制度、安全操作规程就可以对企业员工具有有效的约束力。
07
坚持原则，无情取胜
安全生产关系到生命。 安全管理者持有“爱情”，违反操作人员的网络，看起来“大家都很高兴”，其实是“后患无限”。 经历过一次事故，事故有可能静静带走员工的健康和生命，当时感受到的是真正的“无情”。 安全管理人员对工作不妥协，执行制度无私，坚持原则，坚决面对，大胆暴露、直视和消除安全问题。 宁可事先叫“骂声”，事后不要听“哭声”，宁可事先作为“黑包公”，事后不要做“红儿”。
养成安全习惯不是一件容易的事情，建立安全意识、形成安全观念、培养安全习惯不是一天的工作，而是员工个人自觉“修理”和“养护”，也需要企业以各种方式持续推动。
只有大家养成安全第一的行为习惯，才能远离事故，远离伤害，使员工家庭幸福，人们才能安居乐业。