11月27日，根据富贵鸟公告，从11月25日上午9点开始，富贵鸟的上市地位将根据《上市规则》第6.01A条取消。 这是近20年来首次从小研讨会到港口交通所的鞋服品牌，从发售到6年就有3年了，终于退出市场。
曾经挂着“中国真皮鞋王”“中国有名商标”等称号在香港发售的富裕鸟类，有一天自己的招牌和资产不仅会被法院拍卖，也会面临谁也不感兴趣的状况吧。
8月26日，法院认可富贵鸟破产后，10月9日，富贵鸟的破产资产首次被拍卖，拍卖价格为2.84亿，0人申请。 10月17日资产打八折，第二次拍卖，依然没有人感兴趣。 到10月29日，富贵鸟终于以2.34亿美元收盘。
为抓住中国零售鞋服行业发展的机遇，在过去30年中，福建晋江成为着名的“中国鞋都”，福建石狮成为“亚洲最大的服装城”，晋江和石狮都属于福建泉州。 从安踏、特步、德尔贝、泉州出发的体育品牌，贯穿了许多青少年的回忆。 关于富贵鸟、利郎和七匹狼，总结了二三线城市青年们新年节的附加预算。
签约流量明星，登陆资本市场，收购外资品牌，在线迅速扩大，泉州品牌崛起，加入了中国鞋服零售业的红利期。 当然，这些年线中零售业的瓶颈也体现在泉州品牌起伏的命运中。
从小型研讨会到先进的流量思考
演艺界和网络界没有“流量”概念时，从小研讨会开始的泉州品牌已经是最受欢迎的明星，最大的渠道做广告。 从陆毅到陈冠希、周杰伦，泉州品牌没有邀请现代语言人的人很难说自己是红人。
最先做流量代言的是安踏创业者丁世忠。 1999年，安踏利润400万，丁世忠用80万元重金聘请当时中国乒乓球运动员孔令辉为安踏品牌代言人，这一感染力在当时的泉州商界乃至中国零售业也屈指可数。 第二年，安踏又突破了300万人，在中央电视台登了广告。 那一年也是奥运年，孔令辉获得2000年悉尼奥运会男子单打冠军，安踏广告语说“我喜欢，我选择了”。
丁世忠押对宝。 如果不能比作现在的流量，那么在“创造101”刚播出的时期，品牌就联系上了杨超。 什么是正当年龄，比亲切的奥林匹克冠军代言品牌更有说服力？ 这一举措打开了全国性局面，创立于1989年，赞助各大会的李宁势头强劲，但足以在双线运动品牌中独立潮流。
让选手明星代言的是丁世忠在北京卖鞋时开始产生的想法。 1985年，丁先生成立了“求质鞋业有限公司”，拥有丁世忠年轻人家庭生产的600双“求质”鞋和1万元人民币开始生活。
当时泉州已经有很多小研讨会，晋江的小研讨会特别多，这里要提到1979年当地第一家乡镇企业，洋源服装鞋帽厂。 这家企业的成功，给予了原本在海上生活的泉州人很多启发，从1979年开始，家庭小型研讨会的经济形式在泉州蓬勃发展。
上世纪80年代，受欢迎的鞋服品牌仍以外资为主。 在北京，丁世忠看到了和自己一样品质的鞋子，印有鳄鱼等标志，价格可以翻倍，对品牌溢价能力有一定的认识。
乒乓球是中国体育运动擅长的常胜项目，当时大多数家庭都在看乒乓球比赛，着名球星更为人熟知，丁世忠一举签署孔令辉的措施，费用低廉，但收获也很丰富。 有效的名人效果自不必说，刺激了其他泉州的伙伴们。 其中包括戴尔惠益。
只是，安足是体育明星路线，没有强调体育属性的戴尔惠选择了对青少年有直接影响力的娱乐明星。
戴尔惠的创始人丁亮和安踏老来自泉州陈源镇，丁是当地最大的姓氏，没有直接的亲属关系，但在镇上，圈子小，关系密切。
丁明比丁世忠大11岁，丁世忠在17岁那年，看到28岁的丁明投资，有4万人引进了全市最先进的制鞋设备，将自己的鞋厂命名为“戴尔惠”。
这个有点洋气的名字，反映了当时人们对洋货的支持，热衷于给自己取洋货的是达芙妮、喜得龙、金湖等。
丁亮的创业之路始于1987年，德尔斐的名声一直等到2003年。
2003年，看到安踏名人效应带来的巨大成功，戴尔惠在两年内以1000万的天价录用周杰伦为品牌代言人。 那一年，周杰伦的第四张专辑创造了唱片销量奇迹，是当时最受欢迎的明星，今天周杰伦是一流的。
顶级驱逐在任何时代都是稀有的资源，更何况是周杰伦。 广告代言人的效果自不必说，很快就能看到。 这个角色登场后，戴尔惠的销售额上升了46%，销售额超过了6亿。
周杰伦之后，德尔斐被邀请到陈冠希。 “德尔福，on my way”的广告语在中央体育频道的黄金六点“体育新闻”时段播出，从中央台到地方台的强有力的广告攻势，使得德尔福成为当时年轻人心中的潮流品牌。
晋江是个大地方，商业战略的相互模仿不是秘密。 戴尔惠成功后，其他品牌也开始模仿。
热衷于明星效应的是富贵鸟，富贵鸟的前身企业比安踏和德尔斐早成立，1984年，创业者林平和成立了纪念品工厂，生产拖鞋和拖鞋等。 1995年，整合的富贵鸟成为鞋、皮具和服装研发、生产、销售一体的现代化企业。
从1998年到-2012年，在富贵鸟亮点时期，中国国家队女排领导陈忠和、明星陆毅已担任富贵鸟品牌形象大使。
竞争上市，寻求资本援助
流量广告推出品牌后，晋江系鞋服品牌简直成了中国制造的代表。 安踏，361度运动，德尔斐瞄准潮流品牌，富贵鸟，利郎瞄准正在消费升级的中年男性们。
在香港首次发售是安踏，总是率先的丁世忠表现了自己的野心，安踏之前，鞋品牌只有鸿星尔克于2005年在新加坡发售。
2007年7月10日，安踏体育在香港上市，面向世界发售6亿株，仅公开发售部分就获得了183倍的超额预约。 加上过度分配，安足融资超过35亿港元，创造了我国体育用品行业股票收益率和融资金额的最高记录，与安足一起成长的孔令辉，也没有缺席安足的重要节点。
2008年在香港特别发售，2009年披萨在香港发售。
今天在香港上市仍然是众多消费品、互联网公司的优先事项，而在香港上市的时间控制性高，企业更好地把握上市时期，而香港市场对内地金融、新能源、消费品行业、互联网的接受度高，评价基本相近。
2013年12月20日，富贵鸟在港上市，发售第一天，股价暂时突破8.9港元/股，市场价格达到亿港元，成为富贵鸟最富贵的时期。
上市后，上市资金的公开使这些公司的战略更加灵活，品牌更加国际化，进一步从家族企业和地方企业的界限发展，向更加透明的科学管理发展。 另一方面，冷酷直接的资本市场最直接追求利润和收入的增加。 每年发表的成长压力，对这些品牌也是很大的考验。
两者选择了同一条路，大幅度扩张，在线激进开张。 中国人均收入在那几年大幅上涨，商业地产也进入黄金期，到2013年底，百城的房价连续18个月上涨，2013年以来累计上涨率超过10%。 三四线城市需求巨大，开设了许多商店，尽量满足消费者的需求是关系到成长的康庄大道。
安踏从2010年开始大幅开店，到2012年安踏的开店数达到了8082家。
但是，自2012年以来，受库存的影响，国内体育品牌集体到冬天。 为了渠道改革和库存消化，关店潮在各体育品牌轮流上演。 2012年，安足面临库存增加和关门，上市以来首次业绩下降，营业收入从去年同期的14.4%下降76.23亿元，纯利润从去年同期的21.5%下降13.59亿元，粗利润率也从4.3个百分点下降38%。
2013年，安足的店铺数减少到7757家，李宁、特步、361度也没有逃过关门的大潮，特步是那一年关门店超过了150家。
尚未上市的戴尔惠走了另一条路。
2012年，Dell惠新舵人丁明炉将上市梦想托付给了a股，当时，库存危机、销路萧条是整个行业的危机，也是Dell惠两次启动IPO的最大拦路虎。
从2012年到2014年，戴尔惠希望逆周期性地扩张店铺，改变快速时尚体育品牌，在关门热潮中恢复活力。
与运动鞋不同的是，制鞋的富裕鸟并没有受到店潮的影响，2012年富裕鸟成为全国第三大品牌商务休闲鞋产品厂家，第六大品牌鞋产品厂家，2013年以更好的业绩在香港联交所上市。
每个人都想成为网络零售业的霸主，但是比起开店，品牌的变革、去库存的过程是决定品牌未来的重要步骤。
转型与自我救济
2009年，安踏以6亿港元的价格收购国际知名时尚运动品牌FILA，开始品牌转型升级之路。 如果说2009年的国际收购是安踏变革的开始，那么2012年业绩第一次下降时，安踏战略升级的突击号角就响起了。
2013年，安踏从库存、渠道、品牌等方面进行升级，随后数年更新中国奥委会，与NBA签约。
2014年至今，安踏保持两位数的高速增长，FILA给安踏集团带来了很多活力，但今年收购Amer Sports使安踏的未来更加可能。
2019年8月，安踏在收购10年后，终于公布了FILA的核心数据。 在这一年里，安踏经历了3次空谈，最终获得了集体收入148.1亿元，提出了比去年增加40.3%的满意回答。 这一年是安踏28年的历史缩影，不断变得疑问和高涨。
2015年，泉州品牌的分水岭。 安踏两位数增加，李宁连续三年亏损，德尔贝遭遇大面积关门，品牌升级失败，但富贵鸟纯利润上市后首次下跌。 富贵鸟高层年报报道，鞋业受宏观经济景气度、鞋业自身发展周期的影响，仍处于筑底阶段。
这一年，品牌面临着电器商品的分流和国际国内各品牌的竞争，成功变革的企业受到了市场的鼓励，传统做法的品牌受到了打击。
2015年双十一，安足销售超过1.7亿，富贵鸟销售不足7千万，不足安足零头。
2016年，富贵鸟宣布停牌，各应收账款超过20亿元。
2018年国泰君安债权受托管理人公布，富贵鸟违反了对外保证和资金借贷事项，公司很可能无法收回至少49.09亿元的资产金额。 2019年8月24日，福建省泉州市中级人民法院宣布富贵鸟株式会社破产。
昔日的富贵鸟已经与时俱进地飞走了。
泉州在福建以外的人眼里，有点神秘的存在，大家都对那里的故事感兴趣，很钦佩国产品牌的兴盛。
商业的残酷性，更加辉煌的品牌也有随着环境的变化而下跌的可能性，总是后浪在增长。