王金成
中国体育产业似乎正在发生“安踏现象”。
近年来，无论是经营业绩方面还是市场价格方面，在国内的体育品牌中已经是一对一，李宁，361度远离了特长。 特别是今年，保持着稳定的快速增长轨道。
国庆长假归来，安足体育股价突破70港元的大关，其总市值继续接近2000亿港元的大关。 显然，耐克和阿迪的距离很大，但安踏却在冲刺，成为国际顶尖的体育品牌。
是谁给了你这样的加速度？
的市场价格接近2000亿港元的大关，很多机构预计安足体育市场价格将很快突破2000亿港元的大关。
10月8日，安踏体育盘上涨5%，股价上涨到70.15港元，并刷新最高纪录。 此时，其总市值为1894.75亿港元。
之后，体育股价下跌，今天的收盘价为68.25港元/股。 与今年年初的36港元/股左右的价格相比，涨幅接近90%。
今年，安足股价为什么维持这么快的增长？
从经营业绩来看，这些都是合理的。
2018年，安踏总营收首次超过200亿元，241亿元的营收是安踏上市以来的最高成绩，增幅达到44%，但在过去的10年间，安踏的营收增加了约20%。
8月26日，安足体育又发出了明亮的成绩单。
2019年上半年销售额为148.1亿元，比上年同期增长40.3%，实现毛利83.02亿元，经营利润42.57亿元。
安踏体育收入中，主要品牌收入为75.90亿，FILA也为65.37亿的收入作出了贡献，占44.14%的收入比。 在经营溢利方面，安踏主品牌为24.42亿，FILA为18.94亿做出了贡献。
安踏体育在财报上首次公布了FILA的经营情况，但是FILA的演出得到了使安踏迅速成长的另一支持，该业绩“黑马”帮助安踏进入时尚课程。
近年来，安踏通过收购和自制品牌，组合了职业体育(安踏品牌、安踏儿童和SPRAND )、时尚体育( FILA、FILA KIDS、FILA FUSION、KINGKOW )、户外体育( DESCENTE、KOLON SPORT )
自去年以来业绩大幅增长是因为主要品牌稳定增长的同时，多个旗下品牌也在快速增长。 在这种情况下，上半年安踏体育收购了邮政体育，为多品牌战略埋下了另一个猛将。
截至2019年6月，安踏品牌店(包括安踏儿童)总数超过10200家，直营主要FILA品牌店近1800家，经销商在中国的店有115家，可隆体育店约有173家。
去年，不足的店总数是12000家。 由此可知，业绩在急速增长，店铺数量今年不怎么增长。
安踏的创始人丁世忠说，对于店铺的数量，安踏更追求品质。
登顶的道路今年上半年，安踏的收入比李宁( 62.55亿)、361度( 33.57亿)和特步( 32.67亿)的合计还要多19亿，单独出资安踏主品牌的收入也超过了3家。
除了收入大幅度转移外，40.3%的收入增长仍居业内第一。 最接近安踏的李宁营收入增幅为32.72%。
在纯利润方面，今年上半年除安踏外，上述数家不超过10亿人。
事实上，这种业绩差距至少维持了五六年。 在规模、收益性、市场价格方面，安足站在“孤独”的阶段。
安足的快速增长也不是一帆风顺的。 从今年7月开始，遭遇了着名的空虚机构“浑水公司”的3次空虚。 双方也进行了三轮攻防战，最终平安合格。
7月7日，“浑水”发表了安踏财务状况不可靠的报告，通过财务操作美化了业绩。 第二天，安踏的股价下跌幅度超过7%，一夜之间市值增加109亿港元，安踏随后透露了相关问题。
“浑水”明显准备就绪，7月9日继续发出第二部卖空报告，指责安踏大股东贱卖资产。 安踏否认指控，这次股价几乎不受影响。
仅接下来的十几天，浑水又发布了三份卖空报告书，情况没有恶化，不足的股价反而上涨，7月24日已经上升到60.45港元，与7月9日的股价上涨幅度相比，接近18%。
面对中概股的狙击常客，安足不仅停止了攻击，还能使股价继续快速上涨，必然有足够的底气。
7月22日，安踏发布的业绩公告显示，上半年的经营利润较去年同期增长50%以上，使许多机构充满信心，当时许多机构提出的标价基本实现。
三次赌博与2007年上市时相比，安全收入已经增加了7.5倍，市场价格也接近了2000亿的大关。 在国际某机构发表的“2019最有价值的50大服饰品牌”中，安踏是唯一上榜的中国服装品牌，排在第21位。
从乡村的小工厂到国际舞台，安全成为现在的安全，在其发展中几次的决定是非常重要的。
1999年，安足利润不过四百万元。 但是这一年，他们花了80万元的“大钱”，请当时的乒乓球运动员孔令辉代言。
用五分之一的利润招待代言人，无论什么时代都是疯狂的行为。
但是，安踏的创始人丁世忠没有达到这一点。 他几乎是赌博，以中央视角广告年利润，没有效果，就有可能被践踏。 幸运的是，在2000年悉尼奥运会上，孔令辉获得了男子单打金牌，“我选，我喜欢”这个广告词也帮助安足迅速树立了品牌。
这次赌赢了，给丁世忠增添了更多的信心。
安踏体育频繁使用这种营销方式，通过合同代言、体育比赛赞助等，从24个国家队的赞助开始发展到国际体育比赛，在这方面可以说是很有自信的。 今年，FILA发布了趋势运动品牌FILA FUSION，以王源为代言人签约，进入年轻人市场。
丁世忠时隔十年再赌一次。
2009年，安踏花费6.5亿美元，收购了FILA在中国的商标使用权和经营权。 这次，安足赌博更大，超过了去年纯利润的三分之二。 当时的FILA每年亏损，远离欧洲市场。
丁世忠又赢了。
经过几个系列的整合，FILA逐渐成为稳定的高端产品线，为稳定的收入做出了贡献。 特别是从去年开始，FILA的收入保持着非常高的增长率。
收购FILA，打造了国家化和多品牌发展渠道，也积累了新品牌经营的经验。 从2015年开始，安足体育收购了许多国际品牌，形成了许多品牌群，为国际化奠定了基础。
今年上半年，丁世忠为了安踏成为国际一流的体育用品公司又下了赌注。
开始安踏的基金会以46欧元收购了芬兰巨头阿玛芬斯运动，收购主体合营公司Mascot JVCo中，安踏运动持有57.95%，2019年3月，安足运动出资117.07亿元。
这次收购被丁世忠认为是创业至今最重要的决定。
亚马逊体育旗下有Salomon、Arcteryx、Wilson等13个品牌，沙龙因生产滑雪产品而闻名世界，初始鸟品牌在户外品牌中被称为emarsous，病毒在国际上
本次收购完成后，一次获得多个品牌，品牌群不断扩大，同时通过这些品牌渠道获得更好的成长空间，可以牢牢立足国际舞台竞技场。
这三次赌注，看起来像疯狂，实际上是体育发展的明确语境。 也许丁世忠的心目中，瞄准了耐克和阿迪这样的对手。