“我们的主流媒体，尤其是中央电视台，在践踏品牌18年来发挥了巨大的推动力。”安踏集团执行董事兼品牌社长郑捷在2017大国品牌年度峰会的论坛上这样说道。
“2000年，安踏成为与第一家建立中央五组战略合作关系的中国运动品牌，安踏品牌也从此进入了中国所有人的心中”
以下内容基于郑捷现场的发言内容，将品牌精神融入奥运精神，在竞争中取得绝对优势的2000年悉尼奥运会，安踏与央视五套紧密合作，创造首个电视广告“我选，我喜欢”，将品牌文化融入奥运精神， 通过推进全国人民健身，传播奥运精神，全国普通群众在有机会体验奥运精神和文化的同时，也在一定程度上帮助了自己品牌战略的演变。 同时，形象代言人孔令辉一举夺得男子单打冠军，安足成为自此以来广为人知的品牌，首次在全年运动鞋市场的综合占有率中取得了最高的成绩。
目前，无论是与中央电视媒体、体育明星的合作，还是与中国奥委会的8年合作，直到最近全力以赴的北京2022年冬季奥运会，品牌文化与奥运精神都相结合。 特别是“不停”的品牌精神和“更快、更高、更强”的奥运精神相互衬托，无疑有助于在品牌竞争中取得绝对优势。
领导羊名，其实十二字箴言很重要是野心和计划创造了耐克、阿迪和割腕的品牌吗？ 郑捷肯定地说:“我们现在和他们分手，而且折得很好。”
安踏上市10年，现在体育市场价格已超过900亿港元，是上市时的7倍以上，居世界第三位。 不仅如此，安全感在销售数量上超过了耐克和阿迪。 说到安踏是中国体育品牌的领导者，名副其实。
安足的成长非常快，背后的力量是什么？ 郑捷说，这十二个字非常重要。 一是不忘初心，二是手艺人精神，三是开拓创新。
初学者从创立初期就被定位为专业的体育品牌，在十几年的发展过程中，一直做鞋做衣服，不忘自己在体育界的责任。
安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠曾在大国品牌安踏品牌故事篇《永不停止》中说:“我们支持许多国家级选手，旨在提高运动科学技术在国际水平，优雅地应用这些科学技术”。 这一系列措施的真正意义是，以高标准、高质量的专业形象，在消费者心中不断沉淀，使国际市场的信赖力越来越强。
匠人精神是一直追求的品牌精神。 安足的前身是制作运动鞋的工厂，上了品牌后，安足在持续保持制作运动鞋的生产能力公式的同时，也加快了与外部工厂的合作。 这也是与国际品牌不同的地方，垂直垄断整个产业链，做出最好的产品，最正确的产品，给予消费者。 现在安踏在美国设立了设计中心，在日本设立了研究开发中心。 这一系列投资实际上给予了安踏强大的资源，使得能够不断推出适合市场需求的产品。
开拓创新实际上反映了整个集体的发展方向。 过去十年，从商品创新到商业模式创新，再到管理模式创新，都非常重视核心竞争力，10年后，中央电视台将其列入“大国品牌”，使国产体育品牌越过阿迪、耐克等高山成为可能。
大国品牌属于世界品牌，“大国品牌”将帮助中国品牌走向世界的什么品牌称为大国品牌？ 郑捷认为大国品牌不仅是一个国家，更是世界性的。
有的品牌可以称之为大国品牌，它本身就有很强的感动力，能给消费者的心灵带来归属感，这样的品牌可以成为大国品牌。 其次，大国品牌本身不仅仅是中国的品牌，大国品牌也应该成为世界的品牌，有的品牌从中国出来，在中国有影响力的话就不会成为大国品牌。
只要读读世界十大消费者品牌，就能知道没有中国品牌。 因此，据他说，中国品牌还有很长的路要走。 但是，离开中国，面向世界，充满信心。 今后5年到10年，安踏品牌必将成为世界消费者喜爱的国际品牌。
郑捷:品牌本身代表着国家实力，“大国品牌”是一个很好的大国品牌推进器。
看世界上最好的品牌，因为其背后的国家，处于比较发达的经济体之中，所以品牌的实力和国家的实力是正相关的。 国家越来越强大，有机会创造更好的品牌来满足世界消费者的需求。 品牌的强大反而帮助了国家经济的良好发展，这是相辅相成的关系。
目前，中国已经成为世界第二大经济体，国家实力非常强大，但我们品牌的发展还处于婴儿阶段，“大国品牌”是一个很好的推进器。 通过央视、国家传播平台，“大国品牌”为安足类品牌增添了巨大力量，使中国品牌有机会在世界消费者面前展现品牌形象！