押语:神派“倒霉蛋”(学习马克思列宁的文生)创业，结果他搞好了27个创业项目，破产了24个项目。 “倒霉蛋”曾经体验过很多行业的失败，其目的是吃掉他的切身，延长自己的智慧。 世界上最公平的是神，失败后孕育智慧，给予后来者帮助。 智鹏代言失败的意思。
未来的竞争都是在垂直细分领域的竞争
在此期间，我们参观了成都德邦博派家具制造企业，发现家具行业未来的发展趋势垂直细分。 这家企业只做餐厅的桌子和长凳。 这几年只做这件事。 现在一年可以销售6亿个。 工厂都是机械化、标准化的工作。 我们可以看到许多行业的趋势真的在改变。 家具行业如果还什么都生产，肯定会死。 专业细分化的规模化生产，可以最大限度地减少人工费用，以高质量、廉价的方式杀死竞争对手。 那个餐饮业、服务业的出口在哪里？我们不仅要提高团队的绩效，还要考虑将来的商业模式。
当然现在我们的商店已经是这样了。 因为装修成本增加了，所以不能改变。 如何做好所有酒店行业最大的投入是装修，经营不顺利，就没有收入。 你的大部分投资都在设备，家具，空调等硬件上，关掉它的时候，几乎没有回收的馀地。 就像当时我们开的饭店关门的时候，我们把一切都归还银行，还清了银行的债务。 当时我们在200万人以上不足300万人，做了1000万人的事情，加上杠杆使用了银行的资金。 尽管如此，个人损失还是很大，你们的投资都是自己和股东的钱。
我在1999年进入服务业，开了5、6家茶馆，然后开了大型饮食店。 在这个行业我是认真的。 第一天从机关派遣自己设立的企业到社长的时候，拿着抹布到处擦拭，称那个时候“足以率领人”。 我们的“建立高绩效团队”四条铁则的第一条，是率先领导人，我这样做，然后发现服务员们很尴尬，总是开始磨练，我这样做。
智鹏老师过去做过27个创业项目，大多属于服务业。 根据我的经验，我知道在建酒店的时候赚钱太多，1年4个月内回收了投资。 为什么那个时候没想到会继续做下去呢？如果我决定建立商务酒店的领域的话，保证现在绵阳的商务酒店整体成为第一。 因为我做得很早。 但是，2002年，把赚钱的酒店和茶馆全部卖掉，做了当地最大的饭菜。 人在某个阶段，你的认识、见识、洞察只有那个水平。 另一个原因是，我个人喜欢挑战，这件事成功了我没有挑战性，所以必须尝试新事物，当然，这也引起了我命运的动荡。
这家酒店现在还活着，海关后面的海香坊烧烤也是当时我做的。 你吃过那边的烤羊肉吗？之后想改造成酒店的时候，我发现已经没有能力了。 因为当时所有的项目都运作得不好。 我们做不到的时候，投入的890万，最后出了67万，这个行业我太理解了，我太理解上司的心情和痛苦了。
当你的企业无法经营的时候，你的痛苦来了，你比其他任何行业都要痛苦。 因为你几乎没有收获。 最后，可以看出想要出去而价格不合适的时候，每个月都会持续支付房租。 最后怎么办，在很多服务行业没办法，给了房东一切，这样的情况太多了，就像我家旁边的火锅店一样，不到几个月就开始转让，最后没办法，给了房东。 为什么没人能接手，没人能接手，谁接手就会死，这么简单。 因此，恶性循环形成，服务行业、餐饮行业目前形成了很多恶性循环。 这就是我今天要讲的两个词“变化”。 怎样变化呢？根据时间变化，根据事情变化，根据形势变化。
服务业随时间变化，随事变化，随形势变化为
第一，随时间变化，随时间变化的第二，称为“随事变化”，即使事变化你也要变化的第三，因为趋势变化了，所以必须有充分的洞察力。 简而言之，随时间变化的是时代在变化。 比如，多年前酒店业、餐饮业如果生意充足，现金流就会来赚钱，现在不一样了。 你靠大众消费生活，公款消费不行了，我们绵阳有名的饮食企业也不多了。
当地经常有公司，这个企业家也是我的朋友。 为什么他最初的定位是大众消费，所以如果我们过去用公款消费的话，现在的饮食定位是什么，必须要开始考虑和改变。 因为事情本身正在发生变化，比如酒店业整体发生的变化，包括先进的移动互联网技术的应用，未来都是事情变化的原因。 人工费变了，房租变了，人员越来越高，年轻人放弃了服务业。 所以，我去三家酒店向上司进行内训时，上司很感动，听说我是专家，都说疼，她的酒店，你知道什么概念？ 没有三十岁以下的年轻人，年轻人不愿做这个行业。 之后，经过我们的内训，全体员工的姿态发生了变化，酒店老人总是感谢我，自己也开始参加我们巨海的学习。
前几天，她的饭店着火了，厨房着火了。 后来我说:“好事，餐饮业越来越火热。 过去遇到这样的情况有几十万人的损失，她可能会哭，但她现在很镇定。 这是因为她的能量增加了，巨海给了她足够的信心，她依靠这些训练系统，依靠这些有能力的人，觉得她什么都不怕。 所以，她现在心情很平静，第二天也营业，厨房烧起来怎么办，全部卖掉便当，炉子用不上了就生炉子，每天都一样开始走路，急着改造厨房。 这是心变了，上司变了，我说的是时不时变的，事不同。
(续)
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第一个创业者选择的项目，即使没有经验也可以(下)
从德邦博派看家具行业细分市场趋势(上)