第二次世界大战期间，美军中个性最强、最为普通大众所熟知的将军，即厚颜无耻的美容器不是迟到的艾森豪威尔，而是傲慢的麦克阿瑟，联军称之为“血胆将军”，阿道夫希特勒称之为“疯狂的牛仔将军”的乔治伯顿是可以计算的
七十多年前，这位牛仔将军在意大利战场上牺牲了7500人，击毙了11.3万轴心国军，摧毁了3500辆车辆，逆转了欧洲战场联合军的退势。 之后的突出部(阿尔登)的战斗中，还有数人军队和101空降师团战胜了希特勒数十万军队的最后反击，联合军在最短时间内反击，帮助欧洲战场的战斗结束，天下闻名。
更让大众开心的是他的各种版本的轶事，特别是他开着把自己的星星涂在车身上的JEEP车，带着高音扬声器和警笛，从北非去欧洲的经历，生动地描绘了大胆坦率的老百姓将军形象。 乔治·伯顿的人生中最令人记忆犹新的名言是“我们的胜利主要是依靠不断的攻击……日以继夜，不动手地继续攻击……同时是我们使用正确的作战方法得到的”。
“攻击、攻击、再攻击”从巴顿将军一生守护的理念出发，我认为他与华为手机的馀承东有着惊人的相似之处。 馀承东被评为中国手机品牌中唯一拥有巴登式战斗精神的手机企业的领导者。
和乔治·伯顿一样，两人都是崇尚“攻击才是最佳对策”的倡导者，两人在各自的行业都取得了辉煌的成绩。 我想知道华为的手机经过5年的高速发展，现在已经超过苹果三星，成为中国市场上最畅销的品牌。 而且，馀承东也是勇敢、发表惊人意见的人，这和巴顿将军的性格真的很合适。
从认证到合作开发的质量不仅有飞跃
此次在上海的华为P9发表会上，我们有馀承东和深入的采访经验，特别是华为和莱卡这次深入的合作，外部的误读很多，没有提到想法，真正的内幕是什么？
据馀承东介绍，此次P9在拍照方面有两个重要改进，一个是两个镜头，一个是彩色的，一个是黑白的，拍照较好，第二，与德国光学巨头莱卡达成战略合作伙伴，与华为P9使用的这个镜头单元，共同开发后期的算法和调整
许多人都说，提高手机摄影质量的捷径，优秀的光学透镜组是重要的因素，诺基亚当时有卡尔蔡司认证，LG有schneider认证，华为P9还有什么值得特别提及的地方吗？
那里有着本质上的不同。 认证镜头和自主开发的区别。 所谓“认证镜头”，正如名字所说，是专业影像制造商根据多年的影像经验，将手机和其他产品的相机镜头产品标准化，允许给符合规格的产品取自己的名字，最坦率地说，这些制造商提出了他人的光学巨头的品牌。
这次的P9镜头被称为共同设计，据说是莱卡自己设计的。 华为与莱卡合作深入研究了图像合成和图像算法，莱卡深度参与了P9图像质量的调教研制。 并且华为自己在法国尼斯的研究所也拥有一流的数据专家，专门研究摄影技术的算法，提高被认为在2014年底获得大突破的用户的摄影体验是直接的。 举个例子，从2015年下半年开始，华为发表的新机器的照片水平的提高不是很少，这是有力的证据。
据馀承东介绍，这次的P9由于照相机由莱卡监督，成品率只有3成，所以成本的上升非常大。 直接的影响是以发表会当时的价格发售，华为预计今年的收益会成为牺牲品。 因为成本太高了。
但华为什么这么做呢？一句话揭露了这个秘密。 “为了尽早迎接与iPhone7的竞争，华为以领先的技术面对市场。 在给予消费者更好的用户体验的同时，也牺牲了一些利益，取得了技术优势和突破”。 事实上，P9的双相机制造精度要求非常高，技术难度非常高，华为何积极采用这项技术，这是华为的底气，引领iPhone7在7年半内获得消费者的好评，可以获得更好的市场份额。
谁说中国品牌的手机只能停留在国内市场，中国品牌为什么不能走向世界，华为是一个指标。 馀承东敢于让苹果闪着剑，攻击，攻击，再攻击。 这就像是看到了以攻击为生命的70年前美国将军的身影，时间又像轮回一样，这次的主角成为了馀承东。
华为第一是在产品上赢得的，不是口头
在这次采访中，馀承东再次谈到了“销售量第一的争夺”。 2015年在中国市场占有率最高，超过了苹果、三星。 另一方面，各雷军强调今年的两会中各雷军的份额是去年最好的。 实际上，这里有只猫，名字是根据发货量计算的，而华为则是根据零售数据计算的。 这里关系到发货和零售渠道上的本质差异。 躺在经销商仓库里的商品也不能说卖了吗？万一退货怎么办？各位的论调明显是在玩数字游戏，华为是卖给消费者的，是真正的销售。
在坊间有报道说罗永浩和贾跃亭之间有12名雷军，这是什么意思呢？这三人都是吹画饼的名人，但视野高度不同，构造不同，实力也不同。 其实这有点不当，他现在也画了不容乐观的高度，从手机到电动汽车，乐观地一步一步吹自己的牛，看小米，一步玩自己的票，连电饭煲都不错过。 雷军只靠营销和炫耀找不到其他卖点。 第一季度的销售额与去年相比是有力的证据，据说现在小米的评价在投资范围内不超过200亿美元，比最高期下降了近250亿美元。
相反，看到华为，馀承东的自信说:“今年制造商没有和我们最竞争的地方。 因为我们还在成长。 最重要的是高端市场份额，我们的目标是夺取苹果的高端市场份额，我们的高端市场份额也要放在第一位，这就是我们的目标。”
华为对手机未来的目标，馀承东希望在两到三年内市场份额居世界第二，希望在五年内市场份额居世界第一。 华为高级飞机的占有率一直在上升。 去年华为手机收入二百亿美元。 今年的目标增加到300亿美元，但今年第一季度华为手机销售额比去年同期增加61%，智能手机销售额比去年同期增加63%。 和以前美国第一季度的销售额停滞相比，哪一个差得很清楚。
“攻击、攻击、再攻击”是华为狼性企业文化的另一种表现，馀承东通过提高产品质量、先进技术的应用和有利合作伙伴联合等方式来实现对对方的压迫和打击。
例如，馀承东在谈到华为P9外观的美丽时，承认该产品具有非常领先的技术，其陶瓷白色的技术在业界领先，为了让用户感受到高端产品，其采用的拉丝研磨技术成本是目前业界最高水平，华为选择的丝杠
其次，华为的产品质量真的很可靠，从馀承东自己的经验来看，有一次他把手机掉在水里，很快发现手机没有坏，自己做了以后也照常使用，华为的手机有纳米涂层保护层，所以镜头一次也模糊了，但做了
后记
“一个指挥官大胆犯错不应该惩罚他，但不冒风险就应该惩罚他”这是伯顿将军最有名的传世名言，不要因为害怕失败而丧失创新的源动力，即使采用华为手机采用的防伪基站的新技术， 无论是采用目前引人注目的莱卡双镜头设计，还是采用应用于P9的最新外观技术，还是采用全球漫游天网方案，华为都在不断创新中进步，了解不断以新技术的新技术满足用户越来越多的新需求
说到大胆，馀承东不仅敢说，实际上也有干劲，无论是微博还是采访媒体的时候！ 面对三星、苹果这一曾经的业界霸主，馀承东眼中无所畏惧，“攻击、攻击、再攻击”是中国式的baron战略，没有后退，只有攻击！
华为加油！ 世界第一，五年后见吧！
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