上周戴森新发的卷子爆了。
根据官方的宣传，这根卷棒可以用气流卷起来，一边吹头发一边卷起来。 但售价不太“友好”，达到3465元。 但是，一发售，还是成为抢购热潮，京东的预售一天卖出千件，当天的预约数突然卖完，天猫官方旗舰店的预售也爆发，连续几天在1秒以内被抢购。
戴森，这个来自英国的小家电品牌，近年来在国内迅速受到欢迎，成为了时尚潮流高科技的代名词，但几乎没有人知道创业者詹姆斯戴森。 为了追求产品的终极追求，被称为“家电行业的乔布斯”。
我今天想和你分享从詹姆斯·戴森那里学到的最重要的东西。
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4年5271次重复的背后，对一个产品的终极追求是1979年的偶然，詹姆斯戴森发现锯厂使用大型旋风分离器产生的气流去除木屑。 他想这个原理能不能用于吸尘器。
于是詹姆斯·戴森开始开发吸尘器，选择了当时最“笨蛋”的方法——试验方法。 只有这样才能很快得到产品的反馈，但这种方法需要花费很多时间和精力。 这是四年。
在设计吸尘器方面，戴森可以说经历了人生的起伏。
在做第五台吸尘器的模型时，他的第三个孩子出生了
对于第2627台机型，我们没有钱
第3727台模型的时候，帮助妻子赚钱养家，直到把房子卖掉……
4年间，戴森经历了5270次失败，在第5271次原型实验之后，制作了戴森世代的吸尘器——世界第一个“不使用集尘袋”的吸尘器产品。
追求终极，培育终极作品。 詹姆斯戴森被称为“家电行业的乔布斯”，不仅仅是他的个性，和乔布斯一样，追求产品的细节和用户体验也很重要。
现在的戴森，2017年的年收入为35亿英镑，全世界8000多名员工，每年将10-15%的销售额用于技术开发，拥有3000多项专利和500多项发明，因此被权威媒体多次评价为“全球最有创新力的公司”。
詹姆斯·戴森已经60多岁了，作为进入福布斯富豪排行榜的企业家，他每天下午都去总公司的实验室寻找灵感。 即使没有操作车床的能力，他也要每天认真检查产品的设计模式。
这个习惯是他从设计第一台戴森吸尘器时就养成的，他不愿改掉这个习惯。 因为包含着戴森产品成功的道理——对毅力、决心和技术的终极要求。
是为了让自己发疯，窒息他人的创始人雷军表现为“极致”。 使自己发疯，使别人窒息。
在一次演讲中，他在暴雪工作室的案例中解释了什么是“终极”。
“暴雪工作室是终极的例子，最近发布了“黑暗破坏神iii”的游戏，从这个系列之前的游戏“黑暗ii”开始已经过去了12年。 12年来，暴雪工作室不断调整播放游戏，不断创新打倒自己，只为制作真正满意的产品”
名从成立之日开始，追求终极精神，一直渗透到工作的细节。
2013年，新手机上市，但手机画面的壁纸还没有确定。 因为手机壁纸的事，雷军把大部分设计师都搞疯了。
“如果谁告诉我公司的战略，我就直接问问壁纸上是否画了画。 因为没有画画，所以继续画画，给你一百万元现金”
这是雷军在2013年5月10日接受《北京晨报》采访时的一句话。
看了4万张以上的网民投稿的壁纸和设计师们在设计上下功夫的作品，他还不满意，在推特上花了100万张奖金，开始寻找合适的手机壁纸。
这消息震撼了业界，许多设计师退休回家画壁纸。
为了从大量的照片中找到适合美国手机画面的照片，雷军连夜挑战，据他自己说，不到100万张。
雷军说:“现在，各手机公司之所以用百万位数的照片解决壁纸问题，是因为智能手机的同质化在发展。 如何实现差异化？ 只能想办法成为最好的东西。 你使自己疯狂，使别人窒息，把一点做到最终，消费者必须记住你。
对这个细节的终极追求，令人惊讶。
只有做到一件事情，才能在竞争中有差别地获得APP，是罗编思考队经过两年多的时间，磨练出来的知识服务类产品，从出生的瞬间就卷起圈子，成为明星队，发表的一年后超过一亿人，两年以上2000人
在知识收费红海，他们是怎样被杀的？
插座学院创立者何川先生写了一篇名为《过去四年，逻辑思维教给了我十分启发》的文章，罗编思维联合创立者速刀青衣先生说了一些小事。
得到APP时，有的工程师受到用户的抱怨说有错误，但是这个工程师怎么也测不出来，又带来了整个团队的手机，作为测试机，还没有测定。
这位工程师联系了那个用户，说想访问看发生了什么。
其用户在上地，罗编思维在通惠河北，两人正好从北京东南角到西北角，直线距离为20公里的对角线，坐地铁最快。 然后，这位工程师晚上下班，就回来解决了问题。
据速刀说，这是再现概率不到1%的错误，也不是核心功能。 作为一名工程师，他说明了他完全无关紧要，有测试，有产品经理，即使有经营，他也能去，关心用户体验。
我们没有安排任何人去他，他自己想去。
这样的小事不仅仅是一个，正因为罗编思维队伍全体追求细节，重复简单的事情，积累量，在量的积累过程中，逐渐变化，最终形成了质的变化。
罗振宇说，如果我们有做不到最好的事情，我们就不做。
怎样才能摆脱竞争激烈的环境？
那是绝对不要做“差不多”的事情，一旦出手就要做到最终的事情。
简单重复，重复工作终极是专家粉丝快速超过千万人，前75万广告费，这是微信号公众号码头数大的数据。
篇10W+的背后，有米莫队的每天的重复。 梅蒙本人表示，一篇文章的生产环节包括50题选题、4级访谈、5h互动写作、100题标题、5000人投票和1万字数据分析报告，用户的思维始终贯彻各环节。
以采访的一部分为例，蒙的四级采访分为5000人的小组访问、3人以上的小组采访、50个案例的采访、71人的一流专家顾问采访。
例如，“七夕，我在民政局离婚”的屏幕报道，在积累前期素材的时候，mimon队同日早晨蹲在民政局，在此期间遇到白眼视和疑问，连翻垃圾箱使离婚协议无效都看到了。 前期的五万字的素材最后缩短到一万字左右，最后由mimon执笔。
看起来好像在重复着，是很麻烦的日常工作，对于这样的内容的磨练的终极的思考和每天的精进的努力，使MIMO的文章爆发了。
无论是做内容，还是做别的事，都想成为专家，没有捷径。
最重要的是要坚持不懈，专心致志地把事情做完。
人生不是百米赛跑，而是长跑，坚持跑步才能最终取得胜利。 但是，要做一件事，不仅需要一个人的顽强意志力，还强烈地愿意在内心深处做一件事。
很多人可能对“追求终极”产生了误解，我认为这是名人做的事。 他们认为普通人做的事是普通的，只要能做到最终，自己就会早日成功。
其实追求终极不是名人的特权，而是重复手头的小事，重复工作到底，你也能成为专家。
希望你能够沉着冷静，忍受寂寞，具有很大的构造，做一件小事，培养一步一步地把事情做到最终的能力。
因为把一件事做到底，比你做平凡的事好。
关于戴森，希望大家不要在这里讨论产品的优劣，而要更加关注戴森这个人和他的特质。
他对事物的终极追求、忍耐力、决心和家电行业被称为“乔布斯”的精神值得我们学习。 希望你也能冷静下来，忍受寂寞，有很大的构造，能做很小的事情。 果然那句话比一件事做到底，平凡地做一万件事好。
出品双插座学院( ID:chazuomba )
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