即使没有广告，运营市场，制作产品也是不可能的想法。 可悲的是，有这些想法的人总是迷恋自己所谓的成功经验。 无论什么时候推广什么产品和品牌，广告越多越好。 无论什么时候推广什么产品和品牌，广告越多越好。
即使没有广告，运营市场，制作产品也是不可能的想法。 可悲的是，有这些想法的人总是迷恋自己所谓的成功经验。 无论什么时候推广什么产品和品牌，广告越多越好。
无论什么时候推广什么产品和品牌，广告越多越好。
即使没有广告也要经营市场，制造产品是不可能的想法，可悲的是，有这些想法的人总是依恋着自己所谓的成功经验。
然而，现实中，很多企业投入了广告，有的企业虽然不花费成本，但效果微乎其微，看到这种现象，探索原因是令人伤心的。
以下，我们分析了中国白酒广告中存在的十大误区，注意广告酒企业和酒业营销人员。
一、过分追求概念
中国白酒市场营销，不论大小企业，都追求虚无、华美不切实际的概念。 这是整个行业的悲哀，从原料、口感、技术、香味型、贮藏等方面，实现差异化。 不仅不知道没有根据也没有意义的概念，不能给品牌增值，而且让消费者困惑。 特别是地区、地方性白酒、消费者都知道你的根源，只有不可理解、虚无的概念，消费者才会逐渐背离。 就像白酒企业打出的“地底关闭”一样，不仅不合口味，还感受到埋葬的味道，消费者也一样，感觉到地底为埋葬死者而使用的是多么可怜的现象。 再看中国白酒的“藏”。 洞藏、水藏、树藏、砂藏、埋藏、土藏、石藏等，乱世乱世乱七八糟，无法比喻。 这都是过分追求概念造成的混乱。
二、表达内容过多
一个广告表现中的目标焦点只有一个，瞄准一个目标，第一次命中，一枪就射中所有的鸟，结果都是空的，所以无法取得位置。 因此，在一个广告表现中，不要希望你的品牌目标群体能够包括所有的消费者群体。 不要指望你所有的产品都能在一个广告中表现出来。 这是广告宣传的禁忌。 广告的目的是非常直接、简单、概念、产品、目标对象，绝对不允许消费者模糊。 无论是什么样的企业，都需要清楚你向目标群体传达的东西，不断强化品牌的核心和产品诉求，让目标消费者充分理解和信赖。
事实上，我们看到了许多白酒企业，在广告投放过程中，在一个主屏幕上进入了许多品种，高中的低产品，甚至包括许多品牌产品，更加奇怪，甚至同时也进入了一些品牌诉求概念。 幻想很多想法，让消费者记住多个特征，只会给消费者的印象带来暧昧。 请永远记住。 简单，更有力量。
三、不能一贯
有的品牌，有的产品需要成长为大树，不断需要灌溉和养分。 许多企业认为，广告一投入，销售就会不断。 其实，他们错了，哪个产品和品牌的成长，不仅需要很长时间，而且广告的核心诉求力也不能随意改变。 只有这样，才能在消费者心中形成认知，接受，认为好，到处传播。
与此相对，任何企业都要明确符合自己的品牌定位，长期坚持，不能动摇，不断变化。
宣酒在推广小仓的概念时，第一年宣酒小仓是个笑话，第二年大家都记得，第三年大家开始赞不绝口，之后小仓宣传酿造好酒，更软。
四、喜欢随意改变
广告最难变化的概念的传播，消费者对你表现的是什么，哪个好，你是什么样子，哪个是你，难以形成的印象，突然又改变了。 企业美的名称是概念的进化，突然又回到最初的概念，其原因是进化的火候不够。
我们看了很多白酒企业，发表了同一产品的今天的概念，明天又发表了另一个新概念，不仅借了品牌本来的堆积物，消费者也越来越不了解你了。 今天的情感诉求，明天的品质诉求，今天的技术，明天的口感，混乱，没有一贯性。
其实，消费者很简单，谎言几百次都是真实的，概念不断强化，消费者意识也会改变。
金六福是典型的，在广告传播中其传播词不断变化。 “好日子离不开它”、“运气这么好”、“为了幸福干杯”、“中国人的福酒”，但总是围着“福”字来解释“福文化”。 不断加强消费者对金六福酒的“福”含义。
五、太空虚了
任何品牌的成功都离不开产品的成功。 所以，关于广告的发布，我们也分不开产品的发展规律。 特别是在品牌推广初期，品牌宣传必须与具体产品高度统一，广告必须与具体产品高度协调。 也就是说，新品牌需要依赖于主导产品，和产品一起进入消费者的生活。 新品牌首次推出时，单一主导产品的广告需要大量费用，效果比其他方面好。
看了很多白酒广告和宣传企业的广告，确实很美，很高，很大，很空，让消费者知道，其实被人看见，心情很好，但是不能这么说。
六、与对方无区别
在别人后面得到的比较多的是残暑，通过擦球，得到了一些回报，但是永远成为了领导者。 只有有效地区别对方，才能有歧视的机会。 对方既是敌人也是朋友，有助于了解他们，抓住机会，隔离他们，开辟新的道路。 有机会站在巨人的肩膀上工作。 同城竞争、同地区竞争决不能模仿追随。 要塑造适合企业自身的品牌概念，找到适合企业自身现状的推进方式，开辟属于自己的血路。 只有这样，才有机会。
七、总差不多的火候
开市要快，要更狠。 强劲在牵引方面，主要体现在广告和试用销售方面。
对于中小企业来说，即使集中在某个小地区，也有能够支持广告投入的资源，没有钱，可以投入经销商，企业可以以产品的形式进行补充。
一般的中小企业出广告，就像牙膏一样，稍微来一点，最少的钱，每年满月，每月看起来都有广告。
其实，发广告不是那样的。 就像烧开水一样，不断点火，直到烧开水，烧到120度，不要浪费钱。 为了省钱，不要烧到70度。 烧到70度就像没有燃烧一样。
投入冷酷真是节约，投入少是虚假节约。 广告投入只是意志坚定，不要有尝试的态度，不要做，或者以广告形式实现终极。
特别是在产品上市的初期，强烈的拉动是为了扩大产品的知名度，也是为了让终端再次进货。 广告必须是“虎头蛇尾”。 广告投资，不投资，就要充分投资。
在企业资源不足、资金不足的现状下，广告可以集中于最传统、最低水平的投入方式，但只要是终极游戏，其效果就很强。 墙壁广告、门口喷雾广告、电视插图广告、终端生动化等只能以低成本的宣传形式使用，但必须以最终、短时间实现规模的出现。
八、总是有充分的感觉
无论什么时候推广什么产品和品牌，广告越多越好。 要想进入消费者的心中，除非在极少数的特殊机会和环境中一见钟情，否则尽可能多的广告要出现在她面前。
丑男在美女面前多次出现，持续表现自己，抓住美女的心。 所以美女总是被丑男带走。
就算你现在成功成为了强大的品牌，也不能忽视向品牌的传播。 大部分的企业，对于被称为成功的强地区，以压缩广告的方式获利，不累。 压缩广告是自杀的方法，随时要加强品牌在消费者心中的地位。 坚持这个战略会输掉还是市场萎缩？ 每当市场出现问题时，企业管理者都责备业务团队和经销商，但没有意识到自己的决策有可能成为问题。
九、不清楚的广告目的
在企业广告资源有限的情况下，每次都必须明确发布广告的目的。 根据目的不同，投入的形式和内容也会不同。 不管是什么企业，都不愿意一次发出广告来解决所有的问题。 这几乎是失败的个案通病。
企业的目的是招商，而且是全国性的招商，企业广告应该主导中央视等权威的主流媒体，提高企业在经销商心中的可靠性，表现企业的实力，在第一参加者获得信息的时间段增加品牌(产品)的曝光频率。 在专栏选择中，基于企业的实力，应以几个强劲金钱专栏为主要宣传平台，配合时间段广告。 其他媒体为平媒(《新食品》、《华夏酒报》、《糖烟酒周刊》等)、传统招商媒体、行业内主流杂志是招商广告的必要补充。
如果企业正在创建区域市场和大区域市场，招揽广告应该选择区域内有影响的媒体作为平台。 而且广告版本精致，要求点清晰，要着力强调品牌(或产品)。 这也是提高经销商信心的重要指标。 广告有一定的滞后性，需要在一定阶段反复刺激参加者，因此招商期的广告周期过短，频率过低。 一般来说，纸媒广告在一周后，电视广告在三个月后会出现广告效果，企业做好充分的心理准备，不能半途而废。
为企业目的打造品牌，教育消费者的时候，在媒体表现形式中，可以直接主导产品的销售点广告，也可以选择广告推广形式。 媒体的选择应该根据企业的整体战略规划和资源现状进行媒体规划，如果企业资源充足，“卫生+本地媒体+地面广告+终端生动化”企业规模小，地方市场集中，广告应该“地方媒体(根据实际收视率和消费者人数决定) +地面广告 电视媒体专栏的选择中，“收视率高的媒体软件支持冠名+硬广告”模式优先，具有唯一性和经济性。
十、广告方式违反产品规律
一般来说，广告的分发若使方式对准并到了终点，就会产生奇效。
但是，现实中，很多酒馆在投入方式的选择上，往往不能按产品等级来决定广告投入方式。 资源跟不上，资源浪费。
推动企业是中高档产品，就要把握中高档产品的普及规律。 中高产品对广告、游戏资源、品牌、游戏教育消费者，以及中高消费者多数都有着强烈的品牌忠诚度，体验和广告是欺骗中高消费者的关键所在，是广告吗？ 只是告知，只是给他们面子。 因此，中高端酒的广告发布形式也多以中高端的媒体为中心。 例如电视广告电影、巴士体、室外高炮、大牌、大楼广告、高级杂志、报纸等。 玩的是大笔，玩的是资本战争。
如果企业推出30元以下的中低白酒，定位于大众市场，在所选择的媒体上，尽量实现大众类型的“收音机、墙壁、海报、横幅、推拉封条等”，是非常好的选择，广告一定不能认为是阳春白雪。 要知道有效是不可能的。
记得以前有农家酒这个品牌，在郑州开市时，采用了五颜六色的旗帜广告形式。 一个秋天的早晨，匆匆从家门口骑自行车的人们突然在居民区的街道入口周围，突然发现八个年轻人举着黄旗写着“农家酒，酿造纯谷”，傍晚回家，又有这些年轻人举着旗子。 就这样一个月来，“农家”酒扎根郑州人的心，一直受到好评，这种传播费用便宜得可以预料，但效果很好。 目标选择正确，传播语也非常恰当，对人们有信任感(当然与产品本身的质量有关)，平民白天看广告，晚上可以在大家的入口买到，整个过程一下子完成了。 五十元至一百元以上的中高级白酒，这种做法有点吓人。
烈性酒当时在中央电视台做广告，采取“广告+手机”的路线，走商超路线，结果很少。 之后，转型进入c、d种饮食终端，通过125ml小瓶，以终端生动化(宣传海报、宣传品)、赠品、赠品等方式，当时开拓了强酒独特的营销方式，达到了企业市场的突破，进入了迅速发展的快速道路。