星巴克最近推出了杯子和周边产品，而不是新口味的咖啡。
由于万圣节快到了，星巴克公布了万圣节相关的周边产品。
其中包括与食魔师合作的黑猫保温杯、南瓜派对随行杯、萌猫南瓜派马克杯、万圣节装保温杯、儿童玩偶钥匙圈和万圣节玻璃储蓄箱、橙色猫爪杯。
其中最引人注目的是橙色的猫爪杯，可以说是以前很受欢迎的猫爪杯万圣节特别版。
很多人都知道星巴克卖咖啡，但是星巴克认为杯子是卖的人很多。
没有理由。 星巴克的万圣节新产品让星巴克的杯子市场营销陷入了迷恋之中。
橙色的猫爪杯不仅美丽，而且和前面的猫爪杯一样放入饮料，形成猫爪的形状，万圣节的要素也融合在一起。
这个杯子体积大了，外面的透明玻璃仿照南瓜的形状，装了很多万圣节的图案。
可以从猫爪杯上发光，在桌子上映出杯子周围万圣节的图案，很有节日气氛。
环顾这么多店，我觉得杯子市场营销最好的是星巴克。
星巴克的杯子营销是从纸杯开始的。
每年圣诞节和情人节去星巴克买咖啡的人，不是为了喝咖啡，而是去星巴克特别为节日定做的纸杯的可能性很高。
年星巴克的圣诞主题纸杯是媒体热情报道的话题。
根据
的数据，到了圣诞节，星巴克的销售数量变得非常漂亮。 成绩不能归功于圣诞限定纸杯，但是不能轻视销售量的震动。
不仅是节日，星巴克也会随着季节的变化发售主题杯。
这些乍一看没有价值的纸杯，奠定了星巴克杯文化的基础。
除了纸杯，星巴克还推出了陆续出现的马克杯和保温杯。
这些杯子有季节限定金、城市限定金、联名合作金。
最着名的是星巴克城市限定马克杯。
星巴克的店铺遍布世界，每家店都卖基本具有当地特色的城市限定杯。
这是很多人收藏各地星巴克杯，作为自己的爱好。
除此之外，星巴克经常与其他品牌和设计师联名合作。
星巴克用节日的个性纸杯增加了销量
使用限定保温杯和城市限定的马克杯，人们购买了收藏品，不仅获得了销售收入，还给店铺带来了流量
星巴克也将杯子变成了和其他品牌和设计师合作的载体，成为文化的象征。
星巴克从杯子周围的一系列营销活动中，也可以看到星巴克成功的秘密。
所有成功的公司都有小秘密，这些小秘密在一定程度上形成了公司的核心竞争力。
比如麦当劳，表面上看似卖快餐，实际上商业收入是其业务的大部分。
麦当劳是世界上最大的玩具经销商。
麦当劳每年通过世界3.5万家店出口15亿只玩具。
家庭大型宜家饮食业务越来越重要。
宜家中国每年接待3100万客户，销售600万份瑞典肉丸和1200万瓶冰淇淋，餐厅销售额达到10亿元。
星巴克的杯子，麦当劳的玩具，宜家的饮食，是成功的秘密。
这些无关的业务与主要业务密切相关，可以促进主要业务，形成独特的核心竞争力。
每家餐饮企业都要学会星巴克卖杯子、麦当劳卖玩具的思维方式，结合自己的特色，发展自己的秘密。
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