押语:神派“倒霉蛋”(学习马克思列宁的文生)创业，结果他搞好了27个创业项目，破产了24个项目。 “倒霉蛋”曾经体验过很多行业的失败，其目的是吃掉他的切身，延长自己的智慧。 世界上最公平的是神，失败后孕育智慧，给予后来者帮助。 智鹏代言失败的意思。
如何组建高绩效团队，解放上司，改变员工，使企业重生？ 今天的第一句话是，PK出生的时候，竞争发生的时候，企业的管理变得简单简单。
企业演讲前要事先联系，理解企业必须解决的问题。 这次是昨天晚上得到企业的问题，从今天早上4点开始考虑海蓝公司提出的3个问题:提高团队执行力的方法，提高餐饮业绩的方法，提高自我的方法，所以今天的共享不是PPT，而是结合我自己的经验来回答这3个问题。
蛋糕店的故事在日本，有一家蛋糕店，有一天乞丐来了，穿着衣服破烂，发出臭味，买蛋糕的客人的眼睛里露出厌恶的目光。
店员不要打扰说“离开，离开”的生意！ 乞丐说:我是来买蛋糕的。 最好是最小的。 这时店老板来了，他看见乞丐，自己从柜子里拿出最小的蛋糕，交给这个乞丐，然后向他鞠了个躬，说:“谢谢光临。
这个乞丐的脸色突然惊讶，非常愉快。 这是他第一次受到这样的特殊待遇。 这时店主的孙子很困惑，对爷爷说:“爷爷，为什么对这个乞丐这么好？ ’问道。 祖父说:“他是我的客户，为了买蛋糕，一定会付出很多努力，拿到一点钱，买这个蛋糕很不容易，我们一定要好好待客人。 孙子又说:“那你为什么要给他钱呢？爷爷说:“他今天来买东西，不是乞丐，而是顾客。 我今天不收钱，就是对他最大的侮辱”。 所有的客人都是我们衣食住行的父母，我们的一切都来自客人，今天一定要善待他。
这孩子一生记得爷爷对这个乞丐的态度，后来他成了日本着名的实业家。 他的名字叫堤义明，是日本五百强企业的师傅。 他经常在会议上讲爷爷如何对待乞丐。
为什么一开口就会说这种话？ 服务行业，饮食，酒店行业，以及其他服务行业，客人一定都是我们的衣食家长，但真正能做的很少，为什么会出现这种情况呢？ 其实很多企业都在学习捞海底，但是后来才发现，企业服务真正能做的不是捞海底，而是捞海底，你们学不到。 这种企业文化是多年积累下来的，它始于几年前，源于企业家族当初的心态和结构，沉淀下来。 就像老酒一样，你第一次开始学习。 怎么会有这种滋味
海底打捞的成功故事，因为网上研究的人太多，我们可以聊几天几夜。 我的同学是海底捞船的创始人的邻居，同学也是你们的伙伴，在绵阳的一些餐馆里有他的股票，他和海底捞船的老人很好。 我们一起游学的时候，谈过海底捞船的创始人，我从来没有想过这样的传奇人物跟我这么接近过。
我的另一个朋友，让我吃惊，是大家都熟悉的企业，这个企业的名字叫做“常乐足道”。 听说常乐足道是从绵阳开始的，也就是2000年左右，在临园宾馆和桃园宾馆对面开了第一家茶馆，同时开始的是常乐足道的刘总夫妇。
“常乐足道”从2004年左右开始实施合作伙伴制。 从那时起给他们优秀的工程师、优秀的管理团队，以身份制度、合作伙伴制度解放自己的麻烦管理，逐渐在成都开店，现在成都有40家以上。 他们的商业模式现在已经发生了全新的变革，而乐观的模式现在正在通过解决人性来解决管理问题。 因为人是无法管理的。
我们企业今天面临的所有问题都是企业领导的问题，上司是企业所有问题的根源，为什么这么说？ 毕竟是上司的结构问题、上司的能量问题。 经济不好，那是你家经济不好，别人家经济状况好。 和往常一样，那个商业模式是我在三篇报道中分享的。 常乐足道的无为治疗已经达到了什么境地？ 四十店没有店长，所有员工都是自愿的。 工程师是自愿的，管理是自愿的，接受服务的顾客必须以预约的方式到达店里。 那是因为必须通过在线的平台，以人性来管理这个企业。
人的本质是“人的开始，性本懒”，因为每个人都需要刺激，常乐足道的商业模式就是通过预约机制来匹配资源。 你来我店，你得先预约，而且我的工程师的工作时间不固定，比如区哥是个优秀的按摩师，年纪大了的家里有孙子照顾，明天4点到6点有空，平台简历上有他的技术优势 访问网站的客人，明天4点到6点正好有空，所以预约，订购，全额付款，然后时间过去，过时了。 大家都到这个时间了，到了6点回家，工程师很自由。
(续)
生命的伟大在心中梦加智鹏微信250432327共同成长的“研究创业智慧，分享创业智慧，成就他人创业”精彩文章，天天更新。 为了在这里治疗，所有的民营企业都应该学习”
无为在此治疗——所有民营企业都要学习
无为在此治疗——所有民营企业都要学习(下)