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总是同行利益不同，说同样的话，不同的人做，结果不同。 管理之道也是如此，天下众多主管，有的上下一心，左右相逢源，有的人互相失去，焦急得额头破烂，差别在哪里？ 管理能力！ 这个会提高。 如果你为成为一个好上司感到困惑，请读下面七段话。
1 .制度，管理依据
2 .引用目标，以上下联系的
3 .计划为纲领，进一步以营办
4 .程序为线索，事务清楚的
5 .以审查为基准， 奖惩的公正来源于
6 .激励，指标引领全体
7 .培养技能的积累是
简单的七句话，容易记住，实用，涵盖了管理人员优秀的实践智慧，在管理过程中试试。 可能会有新的局面！
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