面对风云变幻的企业内外环境，创业者的迅速学习能力非常重要。 读书是最方便、最有效的学习方法之一。 为中国创业者的实际情况精选了10本古典书籍，涵盖了个人管理、交流、人才、管理、营销、战略、经济、创业、市场研究等与企业经营相关的多方面。 推荐！
高性能人的七种习惯( the7habitsofhighlyeffectivepeople )
作者: Stephen R.Covey
企业管理者的自我管理非常重要，尤其是创业公司的管理者。 创业企业有鲜明的创业者烙印。 Covey在本书教授的内容，不是流行的时尚和管理技术，而是通过实践性的考试才能知道行动的基本原则。 通过彻底思维变化达到行为变化，加强组织内部管理机制，培养组织内部共同语言和价值观。 创业者知道先改变自己，影响和改进组织。
不要一个人吃午饭
作者: Keith Ferrazzi /Thal Raz
人脉的重要性自不必说，特别是在中国。 寻找创业伙伴、招聘员工、投资、销售产品……拥有良好的人脉资源，可以轻松做很多事情。 从“人脉”到使用方的怨恨较少，人脉需要一点一点地用心经营。 这本书向读者提出了许多问题的具体操作性建议，教导读者如何根据自己的个性和特点，塑造自己的圈子，提高自己的社交圈子，实现自己的职业发展。 例如通过一次会议、一次聚餐或者偶然联系来建立双方关系的方法。
影响力( Influence )
作者: Robert B.Cialdini
如何影响员工、顾客和投资者？ 你的影响力有多大？发挥影响力有方法、诀窍、对比、互利、互让、承诺与一致、社会身份、喜好、权威、不足……作为领导者，管理、影响力是必不可少的。
有效的管理者
作者: Peter F.Drucker
管理大师彼得·德拉克的经典作品。 管理要抓住本质，把握重点、人才、决策和战略。 你在这些方面的工作有效吗？ 卓越的效果不是天生的，没有天生的优秀指导者，通过学习就能学到。
管理实践( The Practice of Management )
作者: Peter F.Drucker
“管理实践”提供观念、原则和工具，是系统的管理知识。 这本书出版后，不仅在美国，在全世界都很成功，在欧洲和拉丁美洲尤其是日本受到重视。 日本人认为这本书的观念为他们的经济成功和工业发展奠定了基础。
杜拉克在其后的人文素养，强调了人的理想性、价值观和判断力，成为组织绩效表现的重要资源。 因此，只有寻找对方，对准位置，从旁协助，才有可能取得“正确”的成果。 德鲁克的使用者总是以正面(使用者的长度)来评价，事物则以负面(高标准要求)来评价。
精益创业( The Lean Startup )
作者: Eric Ries
精益创业代表着不断形成创新的新方法，以“精益生产”理念为基础，倡导企业进行“验证性学习”，首先向市场推出极简单的试制品，然后在不断的实验和学习中，以最低的成本和有效的方式验证产品是否符合用户的需求 如果产品不符合市场需求，即使用户认可“快速失败，低价失败”而不是“高价失败”，也应该不断学习，挖掘用户需求，反复优化产品。 该模式不仅适用于车库创业派，也适用于世界上最大的企业内部新的创业业务。
竞争策略( Competitive Strategy )
作者: Michael E.Porter
波特提出的“竞争五力模式”“三个竞争战略”在世界上被广泛接受和实践。 波特的竞争理论面临着很多挑战和疑问，但似乎我们无法取代它。
市场营销管理( Marketing Management )
作者: Kotler P./Keller K.L
菲利普·科特勒的“营销管理”是学科的创始人，是最受世界学术界和行业欢迎和称赞的经典教材，被称为“营销圣经”。 对于许多技术出身的创始人来说，市场营销不一定需要自己来做，但是好的产品很好地理解好的市场营销是不可缺少的，正因为有好的市场营销才有好的利益。
管理人的真理
作者: Stephen P.Robbins
“管理人真理”从采用、激励、领导、沟通、团队建设、工作设计、绩效评价、应对变革等不同方面介绍了管理人员、用户的方法。 人是企业的根本，更好地发展员工潜力是企业管理者的重要工作。 员工有竞争力，企业有竞争力。
经济学原理( Principles of Economics )
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作者: N. Gregory Mankiw
《经济学原理》是世界上流行的经济学教材，是为非经济学专业的学生设计的，既无聊又通俗易懂，结合时事、案例、图表，更好地把握经济学原理，了解社会、市场是如何运作的。 学习经济学，对许多问题更加清楚。
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