阿迪达斯作为席卷世界的体育品牌，在每天的互联网和电视广告中随处可见。 那么，除了这些广告，阿迪达斯还做了些什么，很吸引人。
阿迪达斯的品牌创始人阿道夫·达斯勒先生，不仅是鞋匠，也是着迷的业馀田径选手，他的梦想是“为运动员们制作合适的运动鞋”。
1949年，阿道夫使用自己的外号( Adi )和姓( Dassler )的前3个字母，在当地法院正式注册了“阿迪达斯”。 哥哥设立了另一家鞋厂，也就是现在的普马。
自1948年创立以来，在阿迪达斯，世界上第一双冰鞋，第一个多钉按钮诞生了…。 在体育用品的世界里，阿迪在体育领域是悠久的历史和品质的象征。 阿道夫后期由于家庭内部的斗争和落后的市场战略，阿迪曾经很低迷。 直到阿道夫的长子霍尔斯特开始接管公司。
主机有很好的营销能力。 他建立了“金字塔”型的推进模式。 将阿迪达斯的运动用品首次视觉结合运动员、运动队、大型比赛及相关运动活动。 当时Stan Smith是美国的优秀网球运动员，霍斯特从他那里看到了商机，在非常丰富的条件下与史密斯合作。 这次合作达成了历史性的双赢。 “Stan Smith”取得了全球销售40多万双的好成绩。 多于其他体育用品公司所有款式的鞋销售总量。 该合同模式影响了体育设备界赞助模式的变化，推导出“签署特别署，按比例分配利润”模式。 所以Stan Smith这双鞋的意思不一样。
的功能首先是阿迪达斯公司的主旋律，给予选手们成为最好公司的口号。 阿迪达斯自成立以来，以产品创新为发展动力，在研发方面具有卓越的能力。 他从来不缺乏优秀的高科技产品。 阿迪达斯把“运动科学技术”看作品牌发展的原始动力，这也是阿迪达斯品牌长期抗战体育用品市场的重要原因，如该品牌近年开发的a3、T-MAC3、Y-3等技术在产品中的应用，对世界体育用品的历史具有划时代意义， 2005年，阿迪达斯在世界体育界备受瞩目的世界首双芯片运动鞋“adidas-1”达到2680元，成为众多体育爱好者引以为豪的高科技运动产品。
Adidas在设计上不仅在功能上有了新的突破，代表性的三线设计概念也在流行趋势中掀起了另一股热潮，把世界体育商品引向更多样化的远景。 阿迪达斯必须不断与世界顶尖的体育家和教练交换心得，帮助研发，样鞋开发后，在阿迪达斯内部的上层进行审查，提出反馈意见后，进行修正，经过关键的客户评价，经过产品的最后评价后进行审查。
阿迪达斯在品牌构建方面运用概念营销，将品牌分为阿迪达斯运动表现系列(以前的“运动无限”系列)、运动传统系列(以前的古典系列)和运动时尚系列三个系列。 这种区分从根本上改变了传统体育用品公司的服装和鞋类别的区分方法。 阿迪达斯给孩子各系列打上独特的标记，定位各自的组合，以各自独立的品牌形式展示在卖场的不同地区，实现了终端的垄断。 通过市场实证，不同系列的产品都代表着不同的运动风格，阿迪达斯产品深入适应了当前运动爱好者的消费心理，为阿迪达斯品牌信仰者提供了更广泛的选择。
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