职场的人，在接受领导任务的时候，你内心对那个任务的想法是以下之一
……想着该怎么办，就开始工作了。
这个工作……我认为应该确认之后再开始工作。
两份工作还是模式
“我所想的”一定是我所想的吧，职场里不仅有接受工作的职员，也有安排工作的领导人。 作为领导者，我认为这份工作的职员都知道，作为职员，我认为自己认为的工作应该这样做。 两人“出现偏差时，最后迟到是工作的进度，我以为知道，互相借口不理解，最后迟到是工作的演出效果。
我们对于工作的工作，有很多“我认为”的判断，特别是在不是新工作的项目或者领导双方第一次合作的情况下，“更加严重。 因为觉得相互理解，所以实际上不知道情况变了。
华先生和领导一起工作一年，工作中领导信任她，所以每次分配任务只有目标。 这天小组要求提交报告书，上司以为小华什么都知道。 小华接受领导的任务后，以为是按领导过去的意思做的，接受领导的要求后，按过去的要求反馈给小组。
但是，小组最近的报告改变了规则，领导的我认为不是小华的我和小组的最新要求。 报告书的数据用于小组的重要会议，最终由于数据有误，领导和小华一起受到了通报批判。
这样的“我”挑战过去被认定的事情，我想的一定是我想的，答案不一定是这样。
二、“我认为”是工作的正确处理方法。 “我”是个人的认知，但是对一个任务的反复确认和应对，当领导传达一个任务时，他的“我”是部下理解他的工作思维方式的最有效方法。
下属接受领导任务时，通过“我”来阐述自己的意见和意见，不仅是阐述个人思想的有效方法，也是提高领导对同一任务的判断价值，双方以“我”的观点升华对事物的最终判断，最终确认工作任务的最有效解决方法，是一种效率
晓雯和领导人形成了这样的工作模式，每次领导人下令完成工作任务，她都会表现出自己的工作判断方法，领导人会审查她的工作方法，最终确认工作的最终解决方法，因此她们的工作模式是完成任务的基本一次，同样的工作会重复
“我认为”和“我认为”的工作模式，是职场的想法和职场的想法的模式，根据字面上的差别，怀念天堂，怀念地狱。
你认为是这样还是那样？ 一起交流。