武林是江湖
入场券林立，群雄争霸，刀光剑影，奇招连连
市场营销是江湖
诸侯割据，豪杰起身，小燕弥漫，齐顾问不断。
少林拳、八卦掌、华山剑、鸳鸯刀…，武林教的把戏都反映了他们对武学的独特理解
专卖店，专利权，广告战，价格刀…。 市场营销高手的一举一动没有透露他们对市场营销的深刻思考。
武林有门派之分
市场营销有一定的模式。
公共分段模型
如何最大限度地发挥市场潜力？ 通用电气公司的答案是将市场细分化。 从通用的角度来说，它拥有从卡迪拉克到贝克、雪佛兰等面向目标客户群的小型汽车品牌。 凯迪拉克是豪华轿车，对上层阶级来说是最贵的，雪佛兰是大众轿车，售价低但销售量高。 20世纪20年代，通用汽车公司深入了解市场细分的意义，以此理解为通用的实际行动，从而满足了各层次消费者的需求。
车间
这些不同品牌的汽车是不同部门生产的，各部门只生产一个品牌的汽车，各有不同的市场定位和目标顾客群，互不相交，所以避免、搏斗。 各部门拥有相对独立的经营自主权后，为了发挥大公司规模的优势，提高各部门之间的合作意识，通用汽车公司采用标准化的零部件生产方式。 通用公司要求不同品牌和等级的汽车内部部件采用标准型号，相互通用。 每个工厂只生产不同的零件。 这样，各部门必须生产完整的汽车。 必须与兄弟部门合作。 它发挥了大企业规模的优势，具有小企业经营的灵活性。
车间
共同的市场细分是基于认真的市场调查。 在推出新车之前，共同对未来客户群进行消费心理的详细研究，确定新品牌的个性和价格策略。 值得注意的是，共同公司认为汽车不仅仅是交通工具，还会给消费者带来精神上的乐趣。 不同阶层对精神享受的理解和需求有很大差异。 这种认识是通用公司进行市场细分的基本出发点。
根据市场细分，通用公司非常重视营销战略的运用。 除了每年进行产品转型外，在二十世纪二十年代和三十年代，通用公司提出了销售新原则，分期付款、二手车折扣逐年更新，开封车身。 这些销售原则到了二十世纪的今天，仍有很多汽车业者重复使用。
车间
通用销售新原则从根本上改变了人们认为汽车是耐久消费品的看法，引领了新的消费潮流，大幅缩短了汽车的转型周期。 通用公司也产生了新的需求，占据了越来越大的市场份额，成为世界上最大的汽车制造公司。
在工作岗位上，销售名人通常通过数级训练取得最好的成绩，所以能够超过我们很多，如果我们能够集中精力最大限度地发挥优势，你也能够快速成长。