对于优秀的管理员来说,优秀的业务能力是管理日常工作中发生的各种复杂问题所必需的。 这里所说的业务能力,不仅是一个人的工作专业能力,还包括他的个人素质、知识结构等,是综合的表现,特别是决策能力、适应能力、创新能力是最重要的。
r(1)决策能力。 决策是管理者经常面对的工作内容。 如果没有支付金钱的决策能力的话,面对各种各样的方案,无法分辨优劣,无法进行正确的判断。
r(2)应变能力。 “迅速反应能力”在当今社会越来越成为人的核心能力。 企业和组织的内外环境始终处于变化之中,优秀的管理者必然擅长以权利变化的理念和方法处理问题,他也知道要保持动态平衡。
r(3)创新能力。 没有创新,没有发展。 创新能力主要是在日常工作中敏锐地观察周围的事物,发现其中的缺陷,准确地捕捉新事物的萌芽,提出大胆、新颖的构想,并进行周密的分析,提出可行性的思路来实施。
r“职业是信仰——写在职场起跑线上的人”的价格是16元,网上书店打折,没有汉堡的钱,读完了自己职场人生的书。
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