虽然是
，但遗憾的是，在现实生活和工作中忠诚经常被忽视，人们经常单方面强调能力。
的确，在战场上直接打击敌人是一种能力，在百货公司直接创造公司利益也是一种能力。 忠诚似乎没有起到直接打击敌人、创造利益的作用。 也许是因为这个原因，人们的力量轻轻地保持忠诚。
人才考试官在招聘新职员时，总是关注能力方面的问题，比如“你有什么能力”、“你能做什么工作”、“你有什么特长”等，不怎么关注忠诚的问题。
部下能力更强，如果他不愿意付钱，他就不能为企业创造价值。 想为全身支付的员工，即使能力稍差也能创造最大的价值。 这就是我们常说的“b级人才做a级的事”、“a级人才做不到b级的事”。 一个人是否是人才当然很重要，但最重要的是，这个人才是否是你真正意义上的“部下”。
单纯强调能力的倾向非常可怕。 在我们的社会里，有很强的个人能力，他们以个人能力，把公司的技术秘密泄露给竞争对手的公司战略规划者把公司的市场开发计划带到别的公司，公司的高层转行带走了很多人才……发生这样的事，是因为事件的主角能力有馀而忠诚不足 企业员工不忠诚可能危及企业的生存。
当然，忠诚胜过能力，不能否定能力。 只有忠诚而无能为力的人，是无用的人。 忠诚必须用业绩来证明，而不是口头忠诚，业绩必须用能力来创造。 例如，每天跪在你面前表示忠诚，但是为了你什么都做不了的“忠诚”的人，你想培养他为了他的“忠诚”吗？