不挑最好的
有些图片来自网络
“人才”是企业发展的基础，人人空谈。
杰克·韦尔奇说:“我们能做的就是给我们选择的人打赌。”
因此，一家公司在选拔人才时会更加谨慎。
中企业在录用时选拔的原则是什么
这六幅漫画
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案例:李先生是网络公司的HR。 前几天公司招募了程序员。 这个程序员可以用“完美”这个词来表达，市场上流行的一些程序代码就像几家珍一样，工作经验也非常丰富，对李先生来说只是个完美的应聘者。 但是，这个程序员进入公司后，难以和企业一体化，是因为公司庙太小，养大佛很难。
其实，最适合企业的人选不一定是专业技能水平最高的人，更重要的是他能否被认可企业文化，其次是对工作的能力和学习能力。
优秀人才也选择企业
没有企业不想录用优秀员工。 与此相对应，优秀人才谁都不想去优秀的企业。 企业在寻找优秀员工的同时，员工也在寻找企业。 员工被企业录用的情况下，企业必须考察员工，但实际上员工也考察企业。 如果员工不满足企业的需要，企业当然会解雇员工，但如果企业不符合优秀员工的意见，优秀员工也要选择离开。
大家都想要优秀的人才
如果真的是优秀人才的话，喜欢他的不仅仅是企业。 必然存在竞争。 届时，企业实力将决定能否削减人才。 经过多次辛苦，如果还不能竞争，篮子正在打水。 运气好的话，可能有被挖的风险。 研修结束后，员工跳槽，这对于企业来说一定是为了他人而嫁妆的。
企业跟不上优秀人才的步伐
优秀的人分为两部分，一部分是希望把腐败变成奇迹，另一部分是眼睛尖锐，但是想在好的平台上工作。 没有那个企业是完美的，特别是中小企业可能有很多问题。 优秀的人才在企业内发现了问题，但在短时间内没有得到改善，限制了他的发展，他很有可能不能留在这个企业里。
某公司可以教新员工专业技能，但不能教他们如何热情、切实、乐于为组织发展做贡献。
最合适的人才不一定是最好的人才。
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