度量是什么，六尺巷的故事可以说明清朝康熙时代文学殿老师兼礼部尚书张英的家人在与邻居的边界争吵。 家人给他写信平定邻居，张英用诗回信给家人。 万里长城现在也有，古秦始皇不在。 ”家人看了看书，积极地在纠纷线上让了三尺，筑了墙。 邻居也很感动，退地3尺，盖房子盖庭院，得名六尺巷。 退一步自然广阔，就是作为一个人必须慷慨大方。
量，人当时努尔哈奇征服翁可罗可罗城的时候，奥尔戈尼和罗可这个对手分别命中了箭。 攻下城堡后，抓住这两个人，他的部下想给这两个人打黑枪，他说，两军对峙，各自的主，勇士很少。 自己把两个人绑起来，也当了官员。 他的部下们看到他如此慷慨，忠诚于努尔哈赤，在战场上英勇杀敌。 此后，努尔哈赤统一了整个东北地区，构筑了大中国的领土面积。
量足以得人，所谓得人者，得天下者，得人者，得市场者。 对创业者来说慷慨就是容忍人，要有结构性的人生(请参阅读本期的“结构性的人生”)。 上司能容纳多少人，就能指导多少人。 你领导了好几百人，但你心里放不下几百人，他们就会离开你。 今天即使一个人也没有，只要心里能容纳3000人，不知不觉就会有3000人来为你。 刘邦胸有大志，除了能帮助人外，几乎什么也做不了，四十岁的时候也找不到妻子，结婚时衣服借给别人，最后被汉信、张良、萧山帮助，可以修建大男江山。 项羽实力比他大得多，武功比其他名将后，心胸狭窄，所以很强大的顾问亚父范增没有互换性，最终只能自刎乌江。
心是领导者的结构创业能力是重要的，心是更重要的，心是领导者的结构。 你进入房间，房顶十分高，空间很大，我们进去很舒服，想待一会儿，但是这个房间太窄，无聊，不能待。 这个房间就像创业者的心和构造。 心胸宽广，就是人看别人的优点，包容别人的缺点。 因为没有什么完美的人，人总是有缺点，完美的人就是快要结束的人。 曾写过“诸葛亮不是好领袖”的文章，但是选择人才的不是圣人，而是告诉我们每个人都有自己的优点。 如果这个性格不太坏，可以用他的优点。 心决定结构，结构决定命运。 创业者的命运能否改写，创业者能否成功取决于你能团结多少人。
孟尝你的故事大家都读过。 他的部下有一位古怪的食客，太吵了，也不能照顾，人讨厌，孟寗君很包容。 孟尝君老家的地租收入没有回来，这个人自己鼓起勇气得到收入，不仅没有回收地租，还烧掉了老百姓的债务。 回来，把那个名字叫做“为孟尝君买了“义”，让孟尝君吐血，还是把这个人放在了旁边。 之后孟尝君被小人陷害，回到故乡，老百姓半途而废地受到欢迎，孟尝君理解了“义”这个词的意思。 孟尝君从此度过了幸福的晚年，成为家乡人的领袖。 所以宽广的不仅是人，你的生命也会被拯救。
唐魏征是太子李建的旧部，他读到为李世民先动手。 玄武门兵变李世民杀害李建后，不仅没有处罚魏征，还重复了魏征。 魏征对他唐太宗说“思其用，知诸言”，从未给太宗面子，终身为唐太宗提出二百多次抗议，君臣搭墙，共同开始贞观之治。 因此，量幅获得真正的人才，不仅能使创业者成功创业，还能创造伟大的时代。 量大的故事还有很多，身体能够引领人，自己能够说服人，财物能够聚集人，量大能够得到人。 要想成为伟大的企业家，就要把自己的心像天地一样开阔。
尊重是“量的宽度”这一边界领袖的心也是领袖的人格魅力。 低端人看天赋，中端人看人品，高端人看心。 有心的领导者在日常工作中可以做到:第一，可以用爱情感染自己的员工；第二，可以尊重所有部下；第三，有强烈的创新意识；第四，可以把工作变成艺术。 企业家是自然的领导者，对领导者尊重这两个词很重要。 尊重是“量子宽度”的领域，如果你责备员工，这就叫做错误，做错事不重要，怕没错。 许多领导人做错事，为了面子，不承认错误就是对员工的尊敬。 有抱负的上司一遇到这样的情况，就会马上承认错误，如果你道歉公司职员，就会感到很尊敬，上司向公司职员道歉，大家都会认为是平等的。 所以，要成为“量的”领导者，就必须学会尊重人，工作和说话都是作为一个人必须让人心情舒畅。
胸襟十分宽广。 得民心者得天下，得人才者得未来。
生命的价值是普遍的。
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